【課程引言】
最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國服務(wù)業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展,2008年產(chǎn)值超過12萬億元,最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)占GDP的比重是在70%以上。即使是世界平均水平也是在60%。面對這種情況,國家關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見提出,到2020年,服務(wù)業(yè)的增加值要占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%以上。
當(dāng)今的中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“人人都是服務(wù)員,行行都是服務(wù)業(yè),環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈,處處都是服務(wù)窗口,個(gè)個(gè)都是服務(wù)形象,時(shí)時(shí)都是服務(wù)演出,事事都是服務(wù)體現(xiàn)”的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)業(yè)的大發(fā)展已經(jīng)到來,您準(zhǔn)備好了嗎?
《服務(wù)制勝》這門課深入研究了服務(wù)業(yè)的特點(diǎn),逐次展開對顧客的服務(wù)期望、服務(wù)認(rèn)知、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意和顧客忠誠等內(nèi)容的分析,由此建立了服務(wù)行業(yè)營銷操作模型。在研究宏觀環(huán)境的基礎(chǔ)上,展開對行業(yè)、顧客、競爭對手等微觀環(huán)境的研究,結(jié)合對企業(yè)自身的SWOT分析,通過STP程序,制定企業(yè)的服務(wù)營銷戰(zhàn)略。再圍繞7P展開服務(wù)策略制定,完整演繹了服務(wù)行業(yè)營銷的精髓所在。
《服務(wù)制勝》是國內(nèi)服務(wù)行業(yè)營銷領(lǐng)域權(quán)威的培訓(xùn)課程,會教給參訓(xùn)者全新的思想體系。使您從起步就領(lǐng)先于競爭對手,在服務(wù)行業(yè)的競爭中脫穎而出,領(lǐng)先群雄。
【課程收獲】
? 掌握有關(guān)服務(wù)營銷的基本概念、理論框架;
? 掌握服務(wù)營銷戰(zhàn)略、策略制定的流程、步驟和方法;
? 提高服務(wù)營銷的觀念與意識,掌握專業(yè)規(guī)范的服務(wù)技能與知識;
? 形成分析、解決服務(wù)營銷管理與實(shí)踐操作的能力。
【課程特點(diǎn)】
1. 知識體系完整,課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),讓您最短時(shí)間掌握服務(wù)營銷架構(gòu),為自己的企業(yè)找到營銷突破方向。
2. 講師結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從理念地引導(dǎo),到技能地訓(xùn)練,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
3. 融合中國本土近年最成功服務(wù)案例,深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動(dòng)作,使您聽得輕松,學(xué)得愉快,掌握深刻。
4. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會用。
5. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績。
第一部分 服務(wù)營銷基礎(chǔ)
? 第一模塊:客戶服務(wù)基礎(chǔ)
? 客戶服務(wù)管理的4個(gè)特性
? 工具:服務(wù)營銷三角形
? 方法:服務(wù)營銷的7PS組合
? 服務(wù)質(zhì)量與客戶期望值的差距
? 第二模塊:顧客的服務(wù)認(rèn)知
? 工具:服務(wù)品質(zhì)的5個(gè)構(gòu)面
? 影響顧客滿意度的5大因素
? 忠誠客戶的5大特征
? 方法:提升客戶忠誠度的4大類12種方法
第二部分 服務(wù)營銷環(huán)境研究
? 第三模塊:了解顧客的期望
? 工具:服務(wù)業(yè)調(diào)查計(jì)劃的5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
? 服務(wù)業(yè)市場調(diào)查的12項(xiàng)要素
? 方法:研究市場調(diào)查結(jié)果的4種方法
? 關(guān)聯(lián)分析與差異化營銷
? 第四模塊:營銷分析是一切創(chuàng)新的原點(diǎn)
? 消費(fèi)者購買行為與心理分析
? 工具:行業(yè)的3種模型
? 方法:競爭者分析的三種方法
? 工具:客戶購買行為與心理分析
? 方法:企業(yè)分析的十字架
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城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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昆明 | 3天 | 38666元/天 | 1-30 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計(jì)師(CMA) 中級會計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等