通過大量實例講解商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的經(jīng)驗技巧、風險化解方案的制定、信貸法律風險控制熱點難點問題,內(nèi)容涵蓋不良資產(chǎn)的成因及處置原則、清收思路及談判技巧、風險化解與不良資產(chǎn)盤活、疑難問題解析及案例分享,同時包括《物權(quán)法》、《公司法》、《破產(chǎn)法》中重要原則的應(yīng)用等方面內(nèi)容,旨在提高資產(chǎn)保全人員、法律事務(wù)人員、風險管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險處置能力,兼具理論性與實踐性,貼近商業(yè)銀行的實際工作。
一、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因與處置原則
1、不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀
2、不良資產(chǎn)的成因
3、不良資產(chǎn)的處置方式
4、不良資產(chǎn)的處置原則
二、清收思路與談判技巧
1、不良資產(chǎn)的處置流程(催、查、談、訴、執(zhí))
2、催收的目的、方式
3、司法送達條款
4、財產(chǎn)線索的查找(挖、賞、套、聘、申)
案例:靈活查找財產(chǎn)線索
5、談判持巧
案例1:擒賊先擒王
案例2:打蛇打七寸
案例3:借刀殺人
案例4:殺一儆百
案例5:圍魏救趙
6、一戶一策
案例:用錢不還的、有錢不還的、沒錢想還的、沒錢不還的
7、涉及保全工作最新司法解釋的應(yīng)用
三、風險化解與不良資產(chǎn)盤活
1、展期與借新還舊中的風險識別
案例1:名為流貸實為借新還舊新增加保證人脫保
案例2:倒貸過程中銀行幫助企業(yè)拆借、用途不實導(dǎo)致保證人脫保
2、訴訟時效、保證期間、擔保物權(quán)存續(xù)期間
案例1:在擔保債務(wù)已經(jīng)開始計算訴訟時效的情形下,不再適用有關(guān)保證期間的規(guī)定。
案例2:只要是發(fā)生在最高額保證期間內(nèi),不超過最高限額的債務(wù)的余額,最高額保證人均應(yīng)承擔保證責任。
3、資產(chǎn)重組中的風險識別
案例:通增加保證人授信實現(xiàn)保證人代償引發(fā)訴訟
4、強制執(zhí)行公證與確認仲裁的運用
5、律師聘用管理
四、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置中疑難問題解析與案例分享
1、宣布貸款提前到期的情形和處理(預(yù)設(shè)條款的合理運用)
2、關(guān)于債務(wù)人各類存款等資產(chǎn)扣收問題(抵銷權(quán)的合理運用)
3、關(guān)于保證金處理問題
案例:最高院指導(dǎo)性案例分析
4、關(guān)于抵押資產(chǎn)長租約問題
案例:如何識別抵押物長租約存在的風險
5、關(guān)于工程款優(yōu)先權(quán)、購房人優(yōu)先權(quán)問題
案例:房地產(chǎn)開發(fā)項目抵押的風險控制
6、關(guān)于公司有權(quán)機構(gòu)決議問題
案例:有權(quán)機構(gòu)決議對保證合同效力的影響
7、關(guān)于抵押預(yù)告登記能否取得抵押優(yōu)先權(quán)問題
案例:抵押權(quán)預(yù)告登記、在建工程抵押、預(yù)查封的合理運用
8、不良資產(chǎn)處置中涉及民刑交叉的幾個問題及風險控制
案例:如何應(yīng)對不良資產(chǎn)處置過程中出現(xiàn)的刑事案件風險
城市 | 天數(shù) | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 現(xiàn)任:深圳極點股權(quán)投資基金管理有限公司 風控合伙人 曾任:廣州市藍谷智能家居股份有限公司 財總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(NTP) 管理會計師
★資深財務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風險管理,內(nèi)控和全面風險管理,項目承包財務(wù)管理,集團財務(wù)管控等