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商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置與風險化解
【培訓(xùn)對象】中高層風險管理人員、內(nèi)控合規(guī)管理人員、法律事務(wù)管理人員、信貸審批人員、資產(chǎn)保全人員、客戶經(jīng)理等
課程介紹INTRODUCE

通過大量實例講解商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置的經(jīng)驗技巧、風險化解方案的制定、信貸法律風險控制熱點難點問題,內(nèi)容涵蓋不良資產(chǎn)的成因及處置原則、清收思路及談判技巧、風險化解與不良資產(chǎn)盤活、疑難問題解析及案例分享,同時包括《物權(quán)法》、《公司法》、《破產(chǎn)法》中重要原則的應(yīng)用等方面內(nèi)容,旨在提高資產(chǎn)保全人員、法律事務(wù)人員、風險管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險處置能力,兼具理論性與實踐性,貼近商業(yè)銀行的實際工作。

課程大綱OUTLINE

一、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因與處置原則

1、不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀

2、不良資產(chǎn)的成因

3、不良資產(chǎn)的處置方式

4、不良資產(chǎn)的處置原則

二、清收思路與談判技巧

1、不良資產(chǎn)的處置流程(催、查、談、訴、執(zhí))

2、催收的目的、方式

3、司法送達條款

4、財產(chǎn)線索的查找(挖、賞、套、聘、申)

案例:靈活查找財產(chǎn)線索

5、談判持巧

案例1:擒賊先擒王

案例2:打蛇打七寸

案例3:借刀殺人

案例4:殺一儆百

案例5:圍魏救趙

6、一戶一策

案例:用錢不還的、有錢不還的、沒錢想還的、沒錢不還的

7、涉及保全工作最新司法解釋的應(yīng)用

三、風險化解與不良資產(chǎn)盤活

1、展期與借新還舊中的風險識別

案例1:名為流貸實為借新還舊新增加保證人脫保

案例2:倒貸過程中銀行幫助企業(yè)拆借、用途不實導(dǎo)致保證人脫保

2、訴訟時效、保證期間、擔保物權(quán)存續(xù)期間

案例1:在擔保債務(wù)已經(jīng)開始計算訴訟時效的情形下,不再適用有關(guān)保證期間的規(guī)定。

案例2:只要是發(fā)生在最高額保證期間內(nèi),不超過最高限額的債務(wù)的余額,最高額保證人均應(yīng)承擔保證責任。

3、資產(chǎn)重組中的風險識別

案例:通增加保證人授信實現(xiàn)保證人代償引發(fā)訴訟

4、強制執(zhí)行公證與確認仲裁的運用

5、律師聘用管理

四、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置中疑難問題解析與案例分享

1、宣布貸款提前到期的情形和處理(預(yù)設(shè)條款的合理運用)

2、關(guān)于債務(wù)人各類存款等資產(chǎn)扣收問題(抵銷權(quán)的合理運用)

3、關(guān)于保證金處理問題

案例:最高院指導(dǎo)性案例分析

4、關(guān)于抵押資產(chǎn)長租約問題 

案例:如何識別抵押物長租約存在的風險  

5、關(guān)于工程款優(yōu)先權(quán)、購房人優(yōu)先權(quán)問題

案例:房地產(chǎn)開發(fā)項目抵押的風險控制

6、關(guān)于公司有權(quán)機構(gòu)決議問題

案例:有權(quán)機構(gòu)決議對保證合同效力的影響

7、關(guān)于抵押預(yù)告登記能否取得抵押優(yōu)先權(quán)問題

案例:抵押權(quán)預(yù)告登記、在建工程抵押、預(yù)查封的合理運用

8、不良資產(chǎn)處置中涉及民刑交叉的幾個問題及風險控制

案例:如何應(yīng)對不良資產(chǎn)處置過程中出現(xiàn)的刑事案件風險

排課計劃
城市 天數(shù) 價格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
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