房地產(chǎn)企業(yè)在新政下實(shí)行開源節(jié)流極為重要,如何通過加大財(cái)務(wù)管理力度有效降低房地產(chǎn)企業(yè)成本、化解風(fēng)險(xiǎn),是房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不夠,相當(dāng)于在某種程度上加大了項(xiàng)目開發(fā)和企業(yè)發(fā)展過程中的隱患。
本次培訓(xùn)通過大量案例深度剖析,并結(jié)合實(shí)務(wù)操作,全面介紹優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)營管理、資金管理、財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理等核心知識(shí)體系,幫企業(yè)最大限度節(jié)約運(yùn)營成本,有效規(guī)避項(xiàng)目運(yùn)作中的投資風(fēng)險(xiǎn),為您在房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑提供有力支持一、財(cái)務(wù)的含義與價(jià)值
1、財(cái)務(wù)的含義
2、財(cái)務(wù)的價(jià)值
二、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
1、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及職責(zé)
2、總部財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及職責(zé)
3、總部財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)的管控模式
4、集團(tuán)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)
5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)體系內(nèi)部考核指標(biāo)
三、運(yùn)營管理
1、全面預(yù)算管理
2、新項(xiàng)目投資決策及財(cái)務(wù)測算
3、財(cái)務(wù)管理信息化介紹
四、資金管理
1、房地產(chǎn)投資資金的特點(diǎn)
2、房地產(chǎn)融資
五、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃
1、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成
2、如何合理確定成本對(duì)象
3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制
六、房地產(chǎn)成本核算操作實(shí)務(wù)
1、開發(fā)產(chǎn)品會(huì)計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異
2、土地開發(fā)成本的核算程序
3、配套設(shè)施開發(fā)成本的會(huì)計(jì)處理技巧
4、預(yù)提費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧
5、開發(fā)間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理技巧
6、成本對(duì)象報(bào)廢或毀損的處理
七、稅務(wù)管理
1、土地增值稅對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營的影響
2、預(yù)售制度下的房地產(chǎn)企業(yè)所得稅
八、如何降低房地產(chǎn)項(xiàng)目的稅收成本
1、房地產(chǎn)稅收基本知識(shí)
2、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種介紹
3、合法降低稅負(fù)的主要方法與操作技巧
4、增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅具體籌劃要點(diǎn)
5、如何控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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昆明 | 1 | 27000 | 14 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等