【項(xiàng)目介紹】
傳統(tǒng)企業(yè)如何借助金融的力量尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？金融風(fēng)口下，企業(yè)如何借助金融市場(chǎng)進(jìn)行多元化的融資，降低融資成本？產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何與金融機(jī)構(gòu)深入合作，充分運(yùn)用金融工具？國(guó)家戰(zhàn)略下，又該如何挖掘最新的投資機(jī)遇？ 為中國(guó)企業(yè)家量身定制了大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)融結(jié)合高端課程，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
課程依托哈佛商學(xué)院、清華大學(xué)、北大大學(xué)、京北天使茶館的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)金融學(xué)界知名學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深專家及監(jiān)管機(jī)構(gòu)專業(yè)人士，從傳統(tǒng)與前沿、國(guó)內(nèi)與國(guó)際、現(xiàn)狀與趨勢(shì)等多維角度，為學(xué)員提供 金融學(xué)基礎(chǔ)、企業(yè)投融資實(shí)踐、金融創(chuàng)新及產(chǎn)融結(jié)合的全方位專業(yè)課程，幫助企業(yè)家深刻洞悉中國(guó)金融體系現(xiàn)狀與創(chuàng)新發(fā)展新格局，深入了解企業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)融結(jié) 合的互動(dòng)機(jī)制，準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外最新監(jiān)管政策與趨勢(shì)，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。
【課程優(yōu)勢(shì)】
1、導(dǎo)師制
2、班基金
3、母基金
4、大咖云集
金融學(xué)界知名學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深專家及監(jiān)管機(jī)構(gòu)專業(yè)人士
哈佛商學(xué)院、清華、北大等高校學(xué)者、金融行業(yè)投資大咖
【項(xiàng)目?jī)r(jià)值】
1. 全新教育模式：導(dǎo)師+顧問雙軌教育模式
2. 激發(fā)創(chuàng)造思維：深入各企業(yè)深度交流訪問
3. 專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)：專業(yè)導(dǎo)師的激勵(lì)引導(dǎo)發(fā)展
4. 立體資源平臺(tái)：全方位立體縱向平臺(tái)資源
5. 永續(xù)學(xué)友圈子：永久持續(xù)發(fā)展的學(xué)友圈子
6. 管理咨詢顧問：全程資深咨詢的高級(jí)顧問
7. 專業(yè)融資服務(wù)：專業(yè)多渠道融資服務(wù)平臺(tái)
8. 專業(yè)上市服務(wù)：專業(yè)資深的上市服務(wù)平臺(tái)
【課程設(shè)置】
學(xué) 制：學(xué)制兩年（兩個(gè)月一次，每次課3天，共十次課）。
教學(xué)形式：課堂教學(xué)+企業(yè)機(jī)構(gòu)訪問+交流研討
課程設(shè)置:三部九模塊(基礎(chǔ)知識(shí)課程、講座專題課程、參觀交流研討等課程)。
【學(xué) 費(fèi)】
學(xué)費(fèi)29.8萬(wàn)人民幣，包括教材、講義、餐費(fèi)，食宿自理。
（第一部分：基礎(chǔ)知識(shí)課程）
模塊一：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、金融學(xué)財(cái)政學(xué)
證券學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際貿(mào)易
（第二部分：導(dǎo)師專題課程）
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型
模塊三：企業(yè)戰(zhàn)略+科技創(chuàng)新
模塊四：大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
模塊五：財(cái)富管理+基業(yè)長(zhǎng)青
模塊六：公司治理+股權(quán)激勵(lì)
模塊七：企業(yè)投融資+上市+并購(gòu)
（詳細(xì)課程內(nèi)容，見下文）
（第三部分：參觀考察+嘉賓對(duì)話課程）
模塊八：國(guó)內(nèi)訪問交流研討
品今控股集團(tuán)，樂視網(wǎng)，中信銀行，硅谷天堂，九鼎投資，
和君集團(tuán)，京東，百度，FreeS基金，中融信托，中國(guó)天然氣上市公司；
模塊九：國(guó)際訪問交流
美國(guó)哈佛商學(xué)院（科學(xué)管理之旅），以色列（科技創(chuàng)新之旅），臺(tái)灣（國(guó)學(xué)探討之旅），香港瑞士銀行訪問（財(cái)富管理之旅），中生健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（健康探索之旅），德國(guó)（工業(yè)4.0，工匠精神之旅）
（課程第二部分：導(dǎo)師專題課程）
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1.互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型（模塊二） |
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課程價(jià)值： 傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)錯(cuò)失了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利期，那未來的轉(zhuǎn)型之路該如何走？“互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)”不僅帶來產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、資本重構(gòu)、估值重構(gòu)；還將使傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、資本模式進(jìn)行重構(gòu)。各行業(yè)融合創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”，將成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新引擎！ |
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)
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互聯(lián)網(wǎng)思維的核心——用戶思維 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品——簡(jiǎn)約 互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)——極致 互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新——迭代 互聯(lián)網(wǎng)思維下的經(jīng)營(yíng)模式——流量 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式——平臺(tái) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的關(guān)鍵資源——數(shù)據(jù) |
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互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù) |
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆 傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)生態(tài)圈構(gòu)建 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的商業(yè)邏輯 |
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 |
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)改造 電子商務(wù)的盈利模式與營(yíng)銷變革 互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng) 企業(yè)O2O平臺(tái)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng) |
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)重構(gòu) |
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”（工業(yè)4.0） “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”（社區(qū)O2O平臺(tái)） “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)） “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”（大健康） “互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”（工業(yè)4.0） “互聯(lián)網(wǎng)+物流”（現(xiàn)代物流） “互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)”（現(xiàn)代服務(wù)業(yè)） |
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互聯(lián)網(wǎng)金融 |
金融產(chǎn)品創(chuàng)新與趨勢(shì) 金融產(chǎn)品的頂層設(shè)計(jì)與金融工具 （虛擬貨幣、短期債、支付工具、P2P交易平臺(tái)） 大數(shù)據(jù)金融 互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風(fēng)險(xiǎn)管理策略 互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資模式 |
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2.企業(yè)戰(zhàn)略+科技創(chuàng)新 (模塊三) |
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課程價(jià)值： 幫助企業(yè)家完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成系統(tǒng)認(rèn)知，提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略視野；把握戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找戰(zhàn)略契機(jī)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新之間的協(xié)同互動(dòng)共同演化形成了科技創(chuàng)新。現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新無疑是我們所在這個(gè)時(shí)代創(chuàng)新的主旋律，也是科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。 |
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
戰(zhàn)略定位和增長(zhǎng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗 新常態(tài)下的戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育 戰(zhàn)略創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)反思 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制 公司戰(zhàn)略形式的選擇、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略 |
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企業(yè)科技創(chuàng)新 |
企業(yè)創(chuàng)新的來源、動(dòng)力與組織 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的建立 思維模式與管理創(chuàng)新 科技創(chuàng)新與應(yīng)用 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域與任務(wù) 創(chuàng)新管理的系統(tǒng)工作 |
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3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新（模塊四） |
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課程價(jià)值：當(dāng)今企業(yè)面對(duì)的是客戶需求不斷變化，商業(yè)機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，金融工具層出不窮……那么，企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式？商業(yè)模式表面上是賺錢方式的問題，本質(zhì)上屬于賺錢思維設(shè)計(jì)的問題。課程從交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度，幫助企業(yè)建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，進(jìn)入持續(xù)發(fā)展通道！幫助企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)市場(chǎng)！幫助企業(yè)撬動(dòng)資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)幾何倍增！ |
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商業(yè)模式創(chuàng)新 |
商業(yè)模式創(chuàng)新思維方法 商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑與設(shè)計(jì)流程 商業(yè)模式與企業(yè)升級(jí) 盈利模式創(chuàng)新 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與商業(yè)模式定位 透視商業(yè)模式的關(guān)鍵要素 優(yōu)化并實(shí)施適合本企業(yè)實(shí)際的商業(yè)模式 |
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為什么要關(guān)心商業(yè)模式？
——生存與發(fā)展 |
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的商業(yè)變革與商業(yè)機(jī)會(huì) 商業(yè)模式是進(jìn)入資本市場(chǎng)的“敲門磚” 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與價(jià)值鏈重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)變革 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)變革 |
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如何構(gòu)建商業(yè)模式？
——要素與框架 |
商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式 a、運(yùn)營(yíng)模式連通成本整合 b、業(yè)務(wù)模式連通價(jià)值創(chuàng)造
c、贏利模式連通利潤(rùn)獲取 |
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如何快速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)？
——互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式的復(fù)制與擴(kuò)張 |
商業(yè)模式與管理團(tuán)隊(duì)
國(guó)際連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
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如何讓企業(yè)在資本市場(chǎng)上賣個(gè)好價(jià)錢?
——商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng) |
商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場(chǎng)的“溝通語(yǔ)言” |
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4.財(cái)富管理+基業(yè)長(zhǎng)青（模塊五） |
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課程價(jià)值：傳統(tǒng)行業(yè)特別是家族企業(yè)，在完成第一代積累后，普遍面臨事業(yè)傳承的現(xiàn)實(shí)難題，也就是二代接班的問題。如何思考接班，比如誰(shuí)來接，接什么，如何接，誰(shuí)幫接等，是一代和二代都會(huì)提出的一系列核心命題，這些問題不想清楚，盲目啟動(dòng)接班，會(huì)使接班變得尷尬和痛苦，嚴(yán)重一些的，會(huì)使企業(yè)走向生存發(fā)展危機(jī)。 |
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財(cái)富管理 |
產(chǎn)業(yè)投資與金融投資策略； 企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人資分離； 現(xiàn)金儲(chǔ)蓄與理財(cái)規(guī)劃 資產(chǎn)配置及投資組合 退休計(jì)劃及遺產(chǎn)安排 風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)計(jì)劃 |
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基業(yè)常青
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企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展規(guī)律 家族企業(yè)特征與難題 二代接班的基本假設(shè) 二代接班的核心命題 二代接班方法與思路 二代接班設(shè)計(jì)與實(shí)施 |
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5.公司治理+股權(quán)激勵(lì) （模塊六） |
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課程價(jià)值： 公司治理問題，不僅是中國(guó)企業(yè)家的問題，更是全球內(nèi)公認(rèn)的難題，其根本原因在于公司治理，涉及公司高層利益分配。中國(guó)企業(yè)做不大、難以融入資本市場(chǎng)的根本原因，在于治理結(jié)構(gòu)的缺失與組織建設(shè)能力的薄弱。本課程既能幫助企業(yè)解決合理結(jié)構(gòu)對(duì)接資本的問題，更能有效幫助企業(yè)提升組織建設(shè)能力。 |
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法人治理 |
公司法人制度概述 公司章程是公司憲法 利益相關(guān)者之間的權(quán)利制衡 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑 公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 公司治理中的自律條款 改制上市后的企業(yè)架構(gòu) 公司治理的基本原則與核心問題 |
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三會(huì)建設(shè) |
股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成和程式規(guī)則 獨(dú)立董事的產(chǎn)生、要求、監(jiān)督 董事、監(jiān)事、高管任職資格及義務(wù)、責(zé)任 股東之間的利益平衡 “股東會(huì)—董事會(huì)—管理層“規(guī)范運(yùn)作 |
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股權(quán)激勵(lì) |
股權(quán)激勵(lì)的9種模式 股權(quán)激勵(lì)的8個(gè)要點(diǎn) 股本設(shè)計(jì)、控制權(quán)分類與設(shè)計(jì) 常見治理結(jié)構(gòu)分析(監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、股東大會(huì)) 股權(quán)激勵(lì)到底是怎樣的靈丹妙藥？ 你的企業(yè)應(yīng)該如何妙用股權(quán)激勵(lì)？ 該怎樣巧妙避開股權(quán)激勵(lì)的陷阱？ 股權(quán)激勵(lì)與公司頂層設(shè)計(jì)有何關(guān)系？ 如何通過治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)保護(hù)自己？ |
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6.企業(yè)投融資+上市+并購(gòu) （模塊七） |
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課程價(jià)值：提升在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略決策的能力。解決投資中需要解決的實(shí)際問題，幫助學(xué)員投資實(shí)務(wù)角度和專業(yè)水平提升，深入理解交易策略，增強(qiáng)投資者對(duì)金融投資的理解，提高投資策略水平，補(bǔ)充實(shí)務(wù)操作知識(shí)，全面提升金融投資能力。有效識(shí)別自身項(xiàng)目與資本階段的匹配性，合理規(guī)劃資本架構(gòu)。 |
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財(cái)務(wù)融資（土地流轉(zhuǎn)、債券、租賃、信托、BOT） 股權(quán)融資（天使、VC、PE、IPO、產(chǎn)業(yè)投資基金） 特殊融資品種（城市發(fā)展基金、土地流轉(zhuǎn)信托、金融產(chǎn)品） |
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企業(yè)私募股權(quán)融資策略 私募股權(quán)融資的管理基礎(chǔ) 私募融資的流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié) 企業(yè)估值與盡職調(diào)查 對(duì)賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 私募股權(quán)的交易結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
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私募股權(quán)投資政策法規(guī)與操作方略 私募股權(quán)基金的創(chuàng)設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理 私募股權(quán)基金投資程序與投資策略 私募股權(quán)基金投資后管理與退出渠道 |
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投資分析中的最新思想與發(fā)展 投資選擇方法 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算 投資戰(zhàn)略與投資回報(bào)分析 投資決策流程管理 投資分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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股票市場(chǎng)投資策略 基金業(yè)的市場(chǎng)化道路 利用股票、外匯、期貨市場(chǎng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 證券投資基金與創(chuàng)投基金 滬深300股指期貨特征分析 股票指數(shù)期貨投資策略 期權(quán)交易策略及操作 期權(quán)價(jià)格的決定因素與定價(jià)模型 外匯交易原理 人民幣匯率解析 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理及外匯交易策略 |
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| 城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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| 北京 | 30 | 298000 | 21-23 |
北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA） 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任：深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任：廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任：帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：南太集團(tuán)（NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析，國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并，稅收籌劃，戰(zhàn)略成本管理，全面預(yù)算管理，現(xiàn)金流管理，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等
