為什么要參加此課程
v 在新工廠設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計(jì)理念,杜絕浪費(fèi),而不是事后改善
v 通常它可以給你帶來(lái):效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%
v 單位面積產(chǎn)出增加30%
v 新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時(shí)機(jī)
課程介紹
絕大多數(shù)的工廠在建時(shí),僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過(guò)程中。而更多的負(fù)責(zé)人并不明白,精益工廠是“設(shè)計(jì)出來(lái)的”、“建造出來(lái)的”,而不是通過(guò)后期不斷完善改造出來(lái)的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學(xué),再加上國(guó)際知名企業(yè)精益工廠項(xiàng)目實(shí)踐案例展示,生動(dòng)形象的展示3P工具如何應(yīng)用于以下幾大領(lǐng)域:
1. 工廠搬遷或新建工廠
2. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
3. 資本性投資設(shè)備審批
4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更
5. 產(chǎn)量面臨巨大改變
6. 由批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭鲃?dòng)生產(chǎn)
課程收益
v 掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實(shí)施步驟;
v 能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及線邊設(shè)計(jì);
v 能夠掌握布局模擬的七種方法;
v 能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化;
v 能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;
v 學(xué)習(xí)如何開(kāi)展新工廠的精益布局;
v 實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟;
v 觀摩世界級(jí)新工廠建設(shè)項(xiàng)目做法及步驟;
v 掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)核心原則及方法論;
第一天:3P理論課程與衍生工具講解
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程
ü3P 概論
ü3P 活動(dòng)日常安排
ü3P 警句
ü3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排
ü3P 工序一覽表
二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
üP.Q.分析
ü工藝圖和時(shí)間測(cè)量
ü功能型布局VS流程型布局
ü單件流產(chǎn)線
ü大線VS 小線
ü節(jié)拍時(shí)間
ü多能工
ü小型線內(nèi)設(shè)備
ü線平衡
ü工作站設(shè)計(jì)
ü布局及產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則
三、線邊設(shè)計(jì)
ü不同供應(yīng)類型
ü線邊物料組織
ü小容器
ü特殊的大零件容器
ü容器內(nèi)零件安放
ü單個(gè)零件供給
ü手推車及滾筒
ü成套零件
ü適用于線邊物料的容器種類
ü定義小容器的過(guò)程
ü如何引入小容器
第二天:3P布局沙盤模擬與標(biāo)準(zhǔn)化
四、布局沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)與七種設(shè)計(jì)
ü7種設(shè)計(jì)
ü方案優(yōu)選7
üProcess at a glance
üMoonshine
üYAMAZUMI
五、LCA低成本自動(dòng)化
獲取完整課程大綱請(qǐng)致電0871-63215350,或點(diǎn)擊右側(cè)圖標(biāo)獲取
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等