課程背景
中國的建筑業(yè)市場是一個(gè)龐大的市場,是國家擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要投資領(lǐng)域,是拉動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要投資方式,也是解決就業(yè)人員最多的產(chǎn)業(yè)。建筑市場的法制化、規(guī)范化,使建筑市場的競爭越來越激烈,企業(yè)管理的優(yōu)勝劣汰也成必然。
隨著后建筑時(shí)代的到來,世界各國有實(shí)力的建筑商將參與我國建筑市場的競爭,給我國的建筑施工企業(yè)帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn),也必將加劇建筑市場的競爭,對建筑施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求。而我國有實(shí)力的建筑施工企業(yè)將走出國門參與國際建筑市場的競爭,這是建筑市場發(fā)展的必然趨勢。因此,企業(yè)、項(xiàng)目管理能否追求卓越將直接決定企業(yè)的命運(yùn),提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已成為現(xiàn)代施工企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急。
建筑施工與PPP實(shí)戰(zhàn)班
中國建筑企業(yè)管理智慧整合者,傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗(yàn)證,100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意實(shí)施,激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。
我們是:中國建筑管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者;中國建筑總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)習(xí)安排
學(xué)制一年,每兩月集中授課2天(六、日)。
學(xué)習(xí)費(fèi)用
RMB 39000元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)。
聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人: 浦老師
聯(lián)系電話:0871-63215350,15887809523,13658861523
一、建筑施工實(shí)戰(zhàn)管理篇 |
第一模塊:建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
1. 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施 2. 建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢及動態(tài)分析 3. 國內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討 |
第二模塊:企業(yè)管控模塊 |
1. 建筑施工企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 企業(yè)文化管理建設(shè) 3. 品牌與營銷管理 4. 建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化 |
第三模塊:建筑施工企業(yè)的人力資源管理 |
1. 人力資源管理模塊 2. 施工企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計(jì)及實(shí)施 3. 施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)及實(shí)施 |
第四模塊:企業(yè)預(yù)算、成本控制與財(cái)務(wù)管理 |
1. 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析 2. 建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理 3. 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) 4. 建筑施工企業(yè)成本控制戰(zhàn)略與策略 |
第五模塊:法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇 |
1. 建筑法、房地產(chǎn)法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新法規(guī) 2. 工程項(xiàng)目糾紛與爭端解決法律實(shí)務(wù) 3. 索賠管理 |
第六模塊:建筑施工企業(yè)私募股權(quán)資本運(yùn)營 |
1. 中國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策 2. 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的操作模式 3. 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題 4. 建筑施工企業(yè)私募股權(quán)投資 |
第七模塊:建筑企業(yè)的兼并收購 |
1. 建筑企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)跨越式發(fā)展 2. 建筑企業(yè)并購方式與操作要點(diǎn) 3. 建筑企業(yè)并購與融資安排 4. 建筑企業(yè)并購與反并購 5. 建筑企業(yè)海外并購 |
第八模塊:建設(shè)工程項(xiàng)目管理 |
1. 國際工程項(xiàng)目管理前沿與概論 2. 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 3. 工程建設(shè)項(xiàng)目采購管理 4. 工程合同管理與國際仲裁 5. 工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理 |
第九模塊:建筑業(yè)改革及國際化展望 |
1. 建筑業(yè)發(fā)展趨勢下的信息化管理 2. 歐亞文化對工程管理模式的影響 3. 建筑業(yè)創(chuàng)新引擎與建造再評價(jià) 4. 可持續(xù)建設(shè)與管理 |
第十模塊:建筑工程前瞻講座 |
1. 建筑施工企業(yè)信息化管理 2. 建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判 3. BT與BOT模式的運(yùn)作實(shí)務(wù) 4. 施工企業(yè)的市場開發(fā)策略及其操作方法 5. 施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競爭力的提高 |
第十一模塊:ppp全流程運(yùn)營管理 |
1. PPP項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)識別與管控 2. PPP項(xiàng)目法律風(fēng)控難點(diǎn)與突破 3. PPP財(cái)務(wù)、涉稅處理及案例分析 4. PPP項(xiàng)目路演及對接 |
二、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇 |
1. 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué) 2. 房地產(chǎn)政策分析與評價(jià) 3. 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算 4. 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 5. 房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營管理體系建立 6. 綠色建筑與新型未來建筑 7. 現(xiàn)代建筑與風(fēng)水 8. 城市經(jīng)濟(jì)學(xué) 9. 不動產(chǎn)估價(jià)案例 10. 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 11. 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略 12. 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì) 13. 商業(yè)地產(chǎn) 14. 景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃 |
師資介紹
張 勇 |
南開國際法法學(xué)研究所 所長 |
韓秀云 |
清華中國經(jīng)濟(jì)研究中心 高級研究員 |
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樊 綱 |
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
李福和 |
上海建筑施工行業(yè)協(xié)會 委員 |
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陸滿平 |
第一證券有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 |
施建剛 |
同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)研究所 所長 |
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歐陽良宜 |
北大匯豐商學(xué)院 副教授 |
孟曉蘇 |
中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán) 董事長 |
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孫克放 |
建設(shè)部 副總工程師 |
高海燕 |
深圳市都會城市研究院執(zhí)行 院長 |
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謝家瑾 |
建設(shè)部 總經(jīng)濟(jì)師 |
張志東 |
復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員 |
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董 藩 |
北師大房地產(chǎn)研究中心 主任 |
李 磊 |
華夏潤石投資 CEO |
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姚景源 |
國家統(tǒng)計(jì)局 總經(jīng)濟(jì)師 |
魏 煒 |
北大匯豐商學(xué)院 副院長 |
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房西苑 |
北大國情研究中心 研究員 |
張茂林 |
經(jīng)緯置地集團(tuán) 副總裁 |
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袁 立 |
北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授 |
吳必虎 |
北大旅游研究與規(guī)劃中心 主任 |
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莊 寧 |
清華科技園建設(shè)股份 總工程師 |
高 志 |
北大城市規(guī)劃與發(fā)展研究所 所長 |
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郭紅領(lǐng) |
清華建設(shè)管理系 教授 |
李 忠 |
中國民族建筑研究會 副主任 |
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高顯義 |
同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 教授 |
顧云昌 |
中國房地產(chǎn)及住宅研究會 副會長 |
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盧衛(wèi)東 |
百銳中國地產(chǎn)研究所 所長 |
黃如福 |
中國建筑科學(xué)研究院 研究員 |
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北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計(jì)師(CMA) 中級會計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等