課程背景:
外資企業(yè)(尤其是中大型跨國(guó)公司)進(jìn)入中國(guó)的幾十年,直接或間接培養(yǎng)了一批高職業(yè)化素養(yǎng)的管理人員,也推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化和專業(yè)化,但畢竟數(shù)量有限,帶動(dòng)作用有限。無(wú)數(shù)快速發(fā)展的中國(guó)本土企業(yè)如今正面臨人才提升的困惑。
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人職業(yè)化
一個(gè)職業(yè)素養(yǎng)程度高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,他必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工,一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的團(tuán)隊(duì)和企業(yè),它必將會(huì)成為一個(gè)社會(huì)尊敬的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)。
1) 如何理解和對(duì)待自己的職業(yè)?
2) 什么是職業(yè)化?
3) 職業(yè)化程度高低決定你的職業(yè)發(fā)展前途
4) 職業(yè)化主要是后天學(xué)習(xí)和錘煉的
5) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)化
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能與職業(yè)化相輔相成
1)你重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員基本學(xué)歷教育嗎?
2) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)能滿足企業(yè)發(fā)展嗎?
3) 你在培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)能力嗎?
4) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員之創(chuàng)造性激活了嗎?
5) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)積累是一潭死水嗎?
6) 是否有人重視和傳播財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最新管理理念(價(jià)值管理、戰(zhàn)略管理、變化管理、資源管理)?
第一天
第一部分:行業(yè),職業(yè),人才,職業(yè)素養(yǎng)
u 三百六十行,行行出狀元
u 西天取經(jīng)之職業(yè)分工(唐僧、孫悟空、沙僧、豬八戒誰(shuí)更職業(yè)化?誰(shuí)的專業(yè)技能最好?)
u 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)的淵源
u 計(jì)算機(jī)和信息化體系能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)嗎?
n “影子財(cái)務(wù)”不可取
n 信息化的流程是人來(lái)設(shè)計(jì)的
n 超前積極主動(dòng)的財(cái)務(wù)理念
n 人際溝通方式的改變和效率提升
n 思考的意愿和行動(dòng)的動(dòng)力
u 人才管理
n 事業(yè)和工作的區(qū)別
n 人才和員工的區(qū)別
n 職業(yè)化和打工的心態(tài)區(qū)別
n 工作目標(biāo)和績(jī)效考核
n 梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
案例:聯(lián)想集團(tuán)的人才培養(yǎng)職業(yè)化道路
u 職業(yè)化素質(zhì)的冰山理論
u 職業(yè)化之管窺
n 誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?
n 團(tuán)隊(duì)和協(xié)作
n 不抱怨的世界
n 態(tài)度決定一起
n 改變你的七個(gè)習(xí)慣
n 情境領(lǐng)導(dǎo)力
n 變化管理
n 創(chuàng)造力的源泉
第二部分:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
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北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等