形成柜面業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的因素多種多樣且具有很強(qiáng)的不確定性和隱蔽性,其產(chǎn)生的原因主要臨柜人員的業(yè)務(wù)操作不當(dāng)、對(duì)相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行力度不強(qiáng)、法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)淡薄等原因所造成的直接或間接的人為性合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。柜面業(yè)務(wù)涉及的種類多樣,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面大,近來(lái)銀行系統(tǒng)柜面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的案件層出不窮,涉案的金額也越來(lái)越大,給柜員及客戶均帶來(lái)一定程度的負(fù)面影響或損失,并隨時(shí)可能演化成危害銀行信用和品牌的輿情合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
一、臨柜業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
二、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)要求
1、重結(jié)果,更重過(guò)程;
2、重評(píng)價(jià),更重建設(shè);
3、重問(wèn)責(zé),又重免責(zé);
4、重違規(guī)處理,更重系統(tǒng)改進(jìn);
5、重外部監(jiān)管,更重自我評(píng)價(jià);
6、重自我對(duì)比,又重水平對(duì)比。
三、內(nèi)控制度執(zhí)行方面
(一)柜員、機(jī)構(gòu)權(quán)限設(shè)置不合理,柜員卡管理不嚴(yán)
案例——業(yè)務(wù)主管挪用資金案
(二)存在不相容崗位之間混崗操作的情況
案例——偽造客戶印鑒,詐騙企業(yè)資金
(三)授權(quán)環(huán)節(jié)操作不規(guī)范
(四)大額支付核查不到位
三、內(nèi)部賬戶管理方面
(一)內(nèi)部賬戶核算內(nèi)容不準(zhǔn)確,隨意掛賬
四、外部賬戶管理方面
(一)外部詐騙案較多,呈專業(yè)化、組織化趨勢(shì)
五、驗(yàn)印系統(tǒng)管理方面
(一)系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置及使用不合理
六、現(xiàn)金憑證重要物品管理
(一)金庫(kù)管理不規(guī)范
(二)查庫(kù)制度執(zhí)行不規(guī)范
(三)上門收款業(yè)務(wù)操作不規(guī)范
(四)自助設(shè)備管理不規(guī)范
(五)重要空白憑證管理不規(guī)范
(六)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章管理不規(guī)范
七、零售業(yè)務(wù)操作
(一)零售掛失業(yè)務(wù)操作不合規(guī)
(二)存取款業(yè)務(wù)違反操作流程
(三)代發(fā)工資業(yè)務(wù)操作不合規(guī)
八、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督及銀企對(duì)賬
(一)銀企對(duì)賬成功率不高
(二)銀企對(duì)賬工作流程不規(guī)范
九、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)控錄像
(一)監(jiān)控錄像未保證監(jiān)控重要會(huì)計(jì)操作環(huán)節(jié)
(二)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)控錄像的檢查頻度和覆蓋面不符合要求
(三)檢查方法無(wú)要領(lǐng)
十、銀行卡業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
1、外部欺詐合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
2、中介機(jī)構(gòu)交易合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
3、內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
柜面業(yè)務(wù)
會(huì)計(jì)條線
案例:支行行長(zhǎng)貪污挪用公款
案例:銀行職員盜竊金庫(kù)
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城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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昆明 | 2 | 29000 | 14-15 |
北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等