開課時間:
第一期:2018年03月16日~17日 上海 (周五-周六,2天12小時)
第二期:2018年10月11日~12日 上海 (周四-周五,2天12小時)
課程亮點:
1.課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學的前沿知識,具有一定的理論高度和學術(shù)前衛(wèi)性;
2.教案融合最新信息,技術(shù)手段生動、實用,操作性強,極易拷貝;
3.講解方式睿智、幽默,既有學識的深度,又有實戰(zhàn)的廣度。
課程收益:
品牌,是企業(yè)競爭的焦點。品牌,決定了企業(yè)在市場中的競爭能力。
本課程圍繞IBS(國際品牌標準組織)品牌運營的基本準則,系統(tǒng)介紹品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌命名、品牌基因找尋、品牌核心價值建構(gòu)、品牌內(nèi)在體系建設(shè)CIS、以及品牌整合傳播IMC(新聞、活動、廣告、互聯(lián)網(wǎng)傳播等)等原理和操作技巧。
本課程結(jié)束后,學員將能夠充滿自信、高效地掌握品牌規(guī)劃與建設(shè)的基本策略和手段,運用企業(yè)品牌執(zhí)行的標準化操作模塊,不僅僅掌握一些抽象的MUST原則,更掌握HOW TO DO策略和方法,針對性地處理企業(yè)品牌傳播的現(xiàn)實問題,建立良好的企業(yè)形象,傳播良好的品牌美譽度,馳騁市場,品牌制勝。
第一天 IBS(國際品牌標準組織)品牌運營的基本準則
分享品牌包裝之旅:歷史、亮點與技巧分享
穿插若干品牌策劃的案例,包括但不限于萬寶路、SK2、蘇泊爾……
開場:
1.學員的AIDA自我介紹---開場的重要性
2.介紹課程目的、過程、收益
3.了解參加學員對培訓的期望
4.增進講師和學員之間的了解和信任
小組討論并呈現(xiàn)
以往企業(yè)品牌傳播的模式是什么?
你平時是如何與媒體溝通的?
USP:企業(yè)的品牌傳播風格是什么
模塊一:品牌概述
品牌的歷史
品牌的定義、構(gòu)成要素
品牌的屬性、內(nèi)涵
模塊二:品牌開發(fā)
品牌開發(fā)的基本運作方式
競爭對手分析
品牌基因找尋
品牌調(diào)性確立、聯(lián)想、人格塑造
模塊三:品牌規(guī)劃
品牌理念與核心
品牌定位、區(qū)隔、主張
品牌名稱
品牌MI、BI、VI設(shè)計
模塊四:品牌傳播
新聞發(fā)布
活動策劃
廣告投放
第二天:互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播的模擬實戰(zhàn)
回歸市場營銷和品牌塑造的實際
模擬實戰(zhàn)場景,分組作業(yè),展現(xiàn)對市場的理解,回應(yīng)競爭的挑戰(zhàn)……
模塊五:競品分析
背景:確立競爭對手,知己知彼百戰(zhàn)百勝
誰是我們的第一競爭對手?
SWOT分析
品牌區(qū)隔和差異
成果《競品分析報告》
模塊六:品牌基因找尋
背景:明確自我定位,自知者明
品牌定位?
基調(diào)?
核心品牌消費者素描?
成果《品牌理念報告》
模塊七:新聞策劃的技巧
背景:信度制勝,新聞是最高的廣告
新聞稿的策略
主題設(shè)計
成果《新聞策劃計劃書》
模塊八:事件營銷的技巧
背景:潤物細無聲,感動中國感動你
策劃的起點
常用的策略:善因營銷,文化營銷,體育營銷
成果《事件營銷計劃書》
模塊九:文化營銷技巧
背景:融入互聯(lián)網(wǎng)時代
aidma法則到aisas法則
細分市場和人群的針對性措施
成果《綜藝節(jié)目品牌植入策劃書》
模塊十:回顧與小結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧
提問與解答
建立行動計劃
培訓評估和頒發(fā)證書
北京大學金融碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 現(xiàn)任:深圳極點股權(quán)投資基金管理有限公司 風控合伙人 曾任:廣州市藍谷智能家居股份有限公司 財總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(NTP) 管理會計師
★資深財務(wù)管理顧問 ★人民大學特聘教授 戰(zhàn)略財務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風險管理,內(nèi)控和全面風險管理,項目承包財務(wù)管理,集團財務(wù)管控等