【培訓背景】
經濟新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經濟帶”這一國家三項重大戰(zhàn)略的實施,格外凸顯了建設工程企業(yè)的作用。建設工程企業(yè)在融入國家三大重點戰(zhàn)略的同時,無一不通過建設工程項目來體現,而項目管理的靈魂——項目經理管理人才的作用更加尤為重要,項目經理管理人才個人素質的高低以及項目經理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗,而且決定著建設工程企業(yè)能否適應經濟新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。
管理,絕不僅僅是“常識”和“經驗”,至少,管理應該是一套有組織的知識體系,管理者,必須卓有成效——管理大師:彼得?德魯克。為了滿足建設工程企業(yè)對項目管理人才的需要,清大經管商學院邀請清華大學、北京大學、同濟大學等著名高校的學者以及專家量身定做了“建設工程企業(yè)項目經理管理人才高級研修班”,為建設工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質、善管理、會經營、懂技術、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項目經理管理人才,以滿足建設工程企業(yè)融入國家三大戰(zhàn)略實施的需要。
【入學條件】
◆ 大專學歷以上;
◆ 項目副經理以上(含)或持有二級注冊建造師證書;
◆ 從事項目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。
【課程特色】
◆ 國際化:采用與國際行業(yè)緊密接軌的知識體系、課程體系與資質認證體系。
◆ 實戰(zhàn)性:采用案例式教學、突出實戰(zhàn)、注重應用;分享國際工程案例的最佳實踐。
◆ 體驗式:實戰(zhàn)模擬案例場景、研討典型案例得失;國內外知名項目實地考察交流。
◆ 權威性:國內外行業(yè)領域權威專家、資深實戰(zhàn)項目經理聯(lián)合授課。
【學習受益】
◆ 精品課程——與時俱進的課程,政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、國際前沿、成功案例
◆ 清華學堂——一覽名師風采,激發(fā)創(chuàng)新思維,系統(tǒng)管理方法
◆ 互動式學習——同行交流,重回學生時代,永結清華同窗情
課程大綱 |
||
課程 |
課程名稱 |
|
行業(yè)趨勢 |
建設領域相關法規(guī)及行業(yè)發(fā)展趨勢 |
|
核心課程 |
項目計劃與控制 |
施工組織設計的編制與方案優(yōu)化及工程項目的計劃與控制 |
項目融資與風險管理 |
系統(tǒng)集成項目管理 |
|
建設工程項目質量與安全風險管理 |
政府與社會資本合作(PPP)模式在一帶一路建設中的應用 |
|
建設項目招投標與采購管理 |
國際通用FIDIC(菲迪克)條款與合同管理 |
|
成本管理 |
EPC工程總承包管理 |
|
建設項目全過程預算管理 |
BIM在項目管理中的應用 |
|
建設項目的財務管理及“營改增”的應對 |
建設項目過程中突發(fā)事件預防、處理與應對 |
|
建設項目管控與效率提升 |
項目管理案例分析 |
|
合同簽訂策略與全過程索賠 |
策劃管理 |
|
工程結算 |
|
|
工商管理 |
建設項目的商務談判 |
建設項目的人力資源管理 |
團隊管理與團隊執(zhí)行力建設 |
項目經理帶團隊技巧 |
|
項目經理的溝通技巧 |
|
|
|
國內、國外企業(yè)實踐考察 【教學安排】2017年12月,共168學時,每一個月左右授課2-3天。
【授課地點】在北京清華大學授課,1~2次移動課堂。
【學習費用】19800元/人,(含報名費、學費、講義費、證書費等費用) 食宿由學院協(xié)助安排,費用自理。 【報名程序】 (1)報名表一份 (2)企業(yè)簡介一份 (3)身份證復印件一份(正反面) (4)兩寸藍底照片兩張
(5)名片兩張
【繳費方式】 1、報到時直接繳納現金或者現場刷銀行卡、信用卡 2、銀行匯款: 戶 名:昆明天學教育信息咨詢有限公司 開戶行:中國建設銀行昆明北京路支行 賬 號:5300 1975 0360 5102 0705 用 途:培訓費 注:匯款學員請于報到當日持匯款復印件報到,否則視同未匯款,需重新交納培訓費用。
【聯(lián)系咨詢】 聯(lián)系人:浦老師 手 機: 15887809523、13658861523 地 址:昆明市官渡區(qū)塘雙路2號自由港大廈10樓B1
|