在全國(guó)多地政府倡導(dǎo)開發(fā)精裝修住宅的大背景下,加之精裝修擁有較高的溢價(jià)能力,優(yōu)質(zhì)的精裝修樓盤可以大幅提升企業(yè)的品牌形象,因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發(fā)商發(fā)展的一個(gè)大方向。對(duì)精裝管理的從業(yè)人員需求激增,現(xiàn)階段如何快速提升公司內(nèi)部精裝專業(yè)人員的精裝實(shí)戰(zhàn)水平,掌握基礎(chǔ)的精裝管控方法,有重點(diǎn)地監(jiān)控精裝質(zhì)量,杜絕批量質(zhì)量事故出現(xiàn),減少投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),成為房產(chǎn)公司的工作重點(diǎn)和精裝提升的突破口。這項(xiàng)提升會(huì)從根本上降低精裝項(xiàng)目的成本投入,并為企業(yè)樹立良好的口碑。
一、住宅精裝修的現(xiàn)狀與前景分析
1、 現(xiàn)代精裝的發(fā)展歷程
2、 精裝住宅的現(xiàn)狀
3、 發(fā)展精裝的重要性和迫切性
二、工程與設(shè)計(jì)在項(xiàng)目前期的配合
1、 工程與設(shè)計(jì)兩者的根本關(guān)系
2、 室內(nèi)設(shè)計(jì)工作的階段劃分
3、 室內(nèi)設(shè)計(jì)提前介入建筑設(shè)計(jì)的必要性
4、 精裝施工圖紙?jiān)趺磳?/span>
5、 廚柜圖紙合理的調(diào)整過程
6、 精裝工程提前介入室內(nèi)設(shè)計(jì)的必要性
7、 室內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)注的十大精裝系統(tǒng)
8、 精裝專業(yè)類合同的質(zhì)量管控
9、 精裝合約的主要關(guān)注點(diǎn)
10、 精裝合同中的重要專項(xiàng)說明
11、 精裝項(xiàng)目組織架構(gòu)的搭建
三、精裝修標(biāo)的物的明確與重點(diǎn)分析
1、 銷售樣板房的施工及最終確認(rèn)流程
2、 搭建樣板房和實(shí)景樣板房的優(yōu)缺點(diǎn)
3、 營(yíng)造工藝工法間力求樣板先行明確標(biāo)準(zhǔn)(案例:復(fù)地項(xiàng)目工藝工法間)
4、 材料小樣的確定及層級(jí)封樣(工程和設(shè)計(jì)封樣的差異)
5、 施工樣板層
6、 精裝合約的界面梳理
7、 精裝合同案例分析
四、項(xiàng)目計(jì)劃的編制
1、 分包專業(yè)交叉作業(yè)的節(jié)點(diǎn)和注意事項(xiàng)
2、 項(xiàng)目施工計(jì)劃
3、 材料供貨計(jì)劃
4、 編制分包單位工程計(jì)劃
5、 編制勞動(dòng)力計(jì)劃
五、工程現(xiàn)場(chǎng)管控要點(diǎn)
1、 批量精裝修的四大階段劃分及主要工作內(nèi)容
2、 進(jìn)場(chǎng)交底工作
3、 隱蔽工程施工管控
4、 專項(xiàng)裝飾工程施工管控
六、精裝項(xiàng)目的場(chǎng)外管控與協(xié)調(diào)
1、 深化設(shè)計(jì)確認(rèn)
2、 外加工產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)下單
3、 外加工產(chǎn)品工廠進(jìn)度管理
七、飾面工程管理要點(diǎn)
1、 地板基層要求及鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
2、 墻紙的施工要點(diǎn)
3、 木飾面安裝工程
4、 成品保護(hù)是節(jié)約成本的重要手段
八、如何防范常見精裝風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、 做好與總包的交接減少基層風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
2、 設(shè)計(jì)和工程協(xié)作在圖紙階段排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、 提高施工精度降低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4、 規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)降低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
九、精裝工程的驗(yàn)收與交付
1、 一房一驗(yàn)(案例:綠城一房一驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))
2、 整改與復(fù)驗(yàn)
3、 合理的交付流程
4、 交付物料的準(zhǔn)備
5、 交付現(xiàn)場(chǎng)的布置
6、 交付案例分析
7、 交付技巧提升
8、 精裝住宅的產(chǎn)品售后服務(wù)
十、怎樣控制投訴風(fēng)險(xiǎn)
1、 投訴究竟是什么
2、 正確對(duì)待投訴的重要性
3、 處理投訴的常規(guī)步驟
4、 處理投訴需要堅(jiān)持的原則
5、 處理業(yè)主投訴的要訣
6、 處理業(yè)主不滿常見的錯(cuò)誤行為
7、 對(duì)業(yè)主語(yǔ)言表達(dá)的注意事項(xiàng)
十一、精裝修其它知識(shí)提升
1、 精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系的趨勢(shì)(案例:雅居樂的精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系)
2、 精裝施工裝配化的趨勢(shì)(案例:亞廈精裝裝配式系統(tǒng)雛形)
3、 重點(diǎn)工藝工法解析
4、 學(xué)無止境新工具新材料新工藝
課程說明:
【組織單位】昆明天學(xué)教育信息咨詢有限公司
【時(shí)間地點(diǎn)】2021年8月21-22日 青島
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4980元/人(含:教材、授課、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、場(chǎng)地、茶歇、稅費(fèi)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
【聯(lián)系方式】15887809523浦老師(同微信)
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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青島 | 2 | 4980 | 21-22 |
北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等