【課程價(jià)值】
經(jīng)歷過長期的底價(jià)、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認(rèn)識到,品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。
在激烈的市場競爭中,每一個(gè)脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭谱印薄?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價(jià)值的成功定位也是塑造強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵。一旦找準(zhǔn)了品牌的核心價(jià)值,再加上有效的營銷推廣方案,不僅能使企業(yè)在激烈的市場博弈中如魚得水,穩(wěn)操勝券,甚至可以起到起死回生,點(diǎn)石成金的神奇效果。
得品牌者得天下。誰占據(jù)了它,誰就能在不見硝煙的戰(zhàn)場上取得控制全局的優(yōu)勢,從而大展拳腳,縱橫裨闔,脫穎而出,成為最后的贏家。
該課程將帶領(lǐng)您深入探討品牌的實(shí)質(zhì)與核心,幫您了解品牌將帶給您的的價(jià)值,使您掌握建立品牌的步驟與方法,系統(tǒng)學(xué)習(xí):怎么尋找品牌定位,怎么塑造品牌個(gè)性,怎么搭建品牌系統(tǒng),如何開展品牌營銷,利用品牌分生與品牌延展獲取品牌的邊際效益,如何有效進(jìn)行品牌管理,使品牌長遠(yuǎn)發(fā)展,成為百年“老字號”。
該課程刪繁就簡,深入淺出,讓您在最短時(shí)間內(nèi)洞悉品牌實(shí)質(zhì);環(huán)環(huán)緊扣,娓娓道來,向您系統(tǒng)介紹品牌營銷的各個(gè)環(huán)節(jié),使您掌握得品牌營銷知識與技能更全面;課中采用國內(nèi)最新品牌營銷案例,新鮮、熟悉、實(shí)戰(zhàn),更有啟發(fā)性和借鑒意義。
【課程目標(biāo)】
? 了解品牌的實(shí)質(zhì)和價(jià)值;
? 掌握品牌定位的方法;
? 掌握如何進(jìn)行品牌構(gòu)建,如何做好品牌營銷;
? 掌握品牌分生與品牌延伸的條件預(yù)方法;
? 掌握品牌管理內(nèi)容與方法。
? 第一模塊:給品牌正名
? 您不知道的品牌面向
? 武裝品牌的3種武器
? 品牌6個(gè)層面分解術(shù)
? 5項(xiàng)指標(biāo)決定你的品牌值多少錢
本段說明:這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知,品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺形象的3種武器,通過品牌6個(gè)層面的分析,使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成,從未為解下來的品牌營銷奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對品牌5項(xiàng)資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標(biāo),還掌握了評價(jià)品牌資產(chǎn)的方法。
? 第二模塊:找到品牌的決勝位置
? 品牌5大個(gè)性要素
? 品牌定位的方式
? 品牌定位策略的2大元素
? 品牌識別模型
本段說明:這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法,同時(shí)通過將品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌個(gè)性的5大要素,最后通過品牌識別模型,系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正把品牌變成有血有肉、人見人愛的偶像。
? 第三模塊:品牌構(gòu)建高速路
? 購買決定的5個(gè)動機(jī)圈
? 5種品牌戰(zhàn)略模式
? 價(jià)值
? 規(guī)范
? 習(xí)慣
? 身份
? 情感
? 建立品牌的10大步驟
本段說明:這部分的目的在于幫助學(xué)員找準(zhǔn)消費(fèi)者的內(nèi)在動機(jī),并根據(jù)消費(fèi)者5種動機(jī)設(shè)計(jì)出21種品牌營銷戰(zhàn)略,再通過10個(gè)步驟,將這21種戰(zhàn)略分門別類向消費(fèi)者推廣,建立強(qiáng)勢的品牌形象。
? 第四模塊:品牌營銷的十八般武藝
? 產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變
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城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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昆明 | 2天 | 38666元/天 | 24-25 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計(jì)師(CMA) 中級會計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等