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商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法
培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理者、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售人員、采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)人員
課程介紹INTRODUCE

課程介紹:

   培訓(xùn)師結(jié)合自己22年銷售經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法,從談判的基礎(chǔ)講起,引發(fā)銷售人員對(duì)討價(jià)還價(jià)局勢(shì)的思考。接著進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)部分,先后講解了:談判前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn),開(kāi)局談判的7種技巧,中場(chǎng)談判的6種方法,終局談判的6項(xiàng)策略,談判桌上經(jīng)常碰到的7種厚黑談判術(shù),還有談判者善用的6個(gè)談判壓力點(diǎn),最后針對(duì)4種問(wèn)題性談判指出了具體解決方案。在實(shí)戰(zhàn)分析部分,培訓(xùn)師從銷售到家國(guó)事,從國(guó)內(nèi)到國(guó)際間,跨越歷史長(zhǎng)河,縱橫百行實(shí)態(tài),深刻分析,精辟總結(jié),詼諧幽默,妙趣橫生。讓學(xué)員在輕松歡樂(lè)的氛圍中學(xué)習(xí)到商務(wù)談判的真諦與方法,是不可多得的一門好課。

課程解決問(wèn)題:

無(wú)論是公司與公司之間的談判,還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判,經(jīng)常會(huì)出這些情形:

1 報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)對(duì)方鉆了空子;

2 沒(méi)守住最后防線,讓對(duì)方突破了你的陣地;

3 談判雖然達(dá)成了一致的協(xié)議,而自己總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。

   參加完《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法》的課程培訓(xùn),你就會(huì)靈活運(yùn)用學(xué)到的各種談判技巧和方法,和對(duì)方進(jìn)行一場(chǎng)唇槍舌劍的談判,最后達(dá)到互惠互利的共贏目標(biāo)。

課程收獲:

? 傳授具體實(shí)用的談判技巧,啟發(fā)學(xué)員思維,學(xué)會(huì)談判技巧設(shè)計(jì)和運(yùn)用方法

? 切實(shí)提高學(xué)員的談判技能,解決實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)際效果

課程特點(diǎn):

1. 面對(duì)一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。

2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。

3. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績(jī)。




課程大綱OUTLINE

1.1 談判的4大關(guān)鍵要素

1.2 分析:談判的兩種類型

1.3 工具:談判的3維結(jié)構(gòu)

1.4 工具:談判計(jì)劃包含的8項(xiàng)內(nèi)容

1.5 方法:談判中的個(gè)性分析及利用

2 不打不相識(shí)——討價(jià)還價(jià)與談判

2.1 討論:討價(jià)還價(jià)的“價(jià)”

2.2 工具:設(shè)計(jì)4種價(jià)格的體系

2.3 工具:議價(jià)模型

2.4 方法:4種影響對(duì)方價(jià)格體系的基本戰(zhàn)略

2.5 方法:系統(tǒng)性解決價(jià)格異議

3 旗開(kāi)才能得勝——開(kāi)價(jià)技巧

3.1 技巧:先說(shuō)先死

3.1.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

3.2 錨定策略的4大要點(diǎn)

3.3 技巧:大膽開(kāi)價(jià)

3.3.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

3.4 技巧:勉為其難

3.4.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

3.5 技巧:有言在先

3.5.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

4 兵來(lái)將擋——還價(jià)技巧

4.1 技巧:絕不接受第一次報(bào)價(jià)

4.1.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

4.2 技巧:大吃一驚

4.2.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

4.3 技巧:夾心法

4.3.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

4.4 技巧:脅迫

4.4.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

4.5 技巧:擠壓法

4.5.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

5 論持久戰(zhàn)——利益和關(guān)系

5.1 技巧:永遠(yuǎn)的上級(jí)

5.1.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

5.2 技巧:黑白臉策略

5.2.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

5.3 技巧:站在同一邊

5.3.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

5.4 技巧:燙手山芋

5.4.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

6 笑到最后,笑到最美——結(jié)束談判

6.1 技巧:假定結(jié)果

6.1.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

6.2 技巧:蠶食策略

6.2.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

6.3 技巧:收回報(bào)價(jià)

6.3.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

6.4 技巧:欣然接受

6.4.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

6.5 技巧:起草協(xié)議

6.5.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

6.6 技巧:擱置分歧

6.6.1 操作要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法

7 真真假假——厚黑談判術(shù)

7.1 7種常見(jiàn)的厚黑談判術(shù)

7.1.1 聲東擊西

獲取完整課程大綱請(qǐng)致電0871-66306036,或點(diǎn)擊右側(cè)圖標(biāo)索取


排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
昆明 2天 38666元/天 21-22
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