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采購成本控制與價(jià)格談判
【培訓(xùn)對象】采購部、質(zhì)量部、工程部、生產(chǎn)部、物流部、財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)中,與采購工作相關(guān)的人員。
課程介紹INTRODUCE

【課程背景】

隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對采購人員提出了更高的要求:

? 采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高,為什么?

? 采購成本控制,不再只是采購部門的責(zé)任,為什么?

? 如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來降低采購成本?

? 如何制定供應(yīng)商合作策略與模式?

? 如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),來降低采購成本?

? 如何制定供應(yīng)商管理與采購談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)來降低采購成本?……

【課程特點(diǎn)及受益】

本課程詳細(xì)介紹了:采購業(yè)務(wù)流程與采購成本的關(guān)系,采購成本分析的各種方法,供應(yīng)商的定價(jià)方法及如何獲取價(jià)格折扣,采購成本控制與采購談判管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板,課程案例豐富,接近實(shí)戰(zhàn),收益頗多。

【授課方式與特點(diǎn)】

1. 豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);

2. 指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;

3. 操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法,提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考、借鑒、落地;

4. 通俗易懂,參與性強(qiáng)。深入淺出,通俗易懂,專業(yè)問題通俗化,復(fù)雜問題簡單化,混亂問題標(biāo)準(zhǔn)化。不忽悠,不故弄玄虛。鼓勵(lì)提問質(zhì)疑,現(xiàn)場分析解答;

5. 氣氛活躍,妙趣橫生。因材施教,因人施教。適時(shí)、適度、適當(dāng)調(diào)節(jié)課堂氣氛,風(fēng)趣幽默,旁征博引,氣氛活躍,輕松愉快中完成課程。


課程大綱OUTLINE

第一部分:采購職能、流程、績效體系分析

1.  如何界定采購業(yè)務(wù)的職能?

◇ 采購績效的衡量

◇ 采購部門與職能的設(shè)置

◇ 采購流程與制度的建立

◇ 如何選擇與考核供應(yīng)商?……

★案例:華為等知名企業(yè)采購組織架構(gòu)及職能劃分詳細(xì)介紹。

2.  如何設(shè)計(jì)采購流程?

◇ 什么叫全流程式的采購?

◇ 流程1、物料規(guī)格型號的確認(rèn)流程

◇ 流程2、供應(yīng)商資格的評定流程

◇ 流程3、采購合同的審批與簽定流程

◇ 流程4、采購合同的執(zhí)行流程

◇ 流程5、供應(yīng)商績效考核流程(QCDS…)

◇ 流程6、供應(yīng)商選擇流程……

★案例:麥德龍、宜家、百安居等知名企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程詳細(xì)介紹。

3. 采購在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位

◇ 采購是供應(yīng)鏈的重要利潤源泉

◇ 采購是工廠供應(yīng)鏈管理過程中的主導(dǎo)力量

◇ 采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證

◇ 采購管理過程的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析……

4.  如何設(shè)計(jì)采購績效指標(biāo)?

◇ 如何設(shè)置采購成本下降率?

◇ 如何保障物料的及進(jìn)供應(yīng)?

◇ 如何控制庫存?

◇ 如何應(yīng)用新的采購技術(shù)?

◇ 如何制定準(zhǔn)確的采購計(jì)劃?

◇ 如何設(shè)置安全庫存量?

◇ 如何選擇外包供應(yīng)商?

★案例:華為、富士康、美的集團(tuán):供應(yīng)商管理體系介紹與分享;

★案例:IBM采購策略及運(yùn)作方式介紹;

第二部分:采購成本構(gòu)成及供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析

1. 采購成本的構(gòu)成

◇ 采購成本的分類

◇ 采購總成本的概念

◇ 質(zhì)量成本的構(gòu)成

◇ 效率成本的構(gòu)成

◇ 資金占用成本的構(gòu)成

獲取完整課程大綱請致電0871-66306036,或點(diǎn)擊右側(cè)圖標(biāo)索取



排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
昆明 2天 38666元/天 24-25
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