是挑戰(zhàn)?
我們所處這個時代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代??逻_(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆,產(chǎn)業(yè)“老大”不會自己革自己的命,到底是什么革了“老大”的命?
是機遇?
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+家電,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療……大到產(chǎn)業(yè)調(diào)整,小到日常生活:上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經(jīng)意間,互聯(lián)網(wǎng)思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境,擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。
想“觸網(wǎng)”?
迷:互聯(lián)網(wǎng)+XXX產(chǎn)品?+XXX行業(yè)?+XXX???
忙:保效果,促發(fā)展,良性成長的機制怎么打造?
空:投入不少,預(yù)期不低,到頭來還是不盈利?
落:時起落,無積累,喧囂之后的積累,是什么?
亂:怎樣走?才能走出自己互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏?
阿里巴巴,中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1999年由馬云一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺。
2003年5月,投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。
2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。
2012年,馬云將阿里劃分為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際、阿里小企業(yè)和阿里云七大事業(yè)群,業(yè)界稱為“七劍下天山”。
2014年11月11日,淘寶網(wǎng)聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話,再一次創(chuàng)造了中國奇跡,也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2014年,阿里巴巴美國成功上市, 創(chuàng)造了美國歷史上最大的IPO,馬云也由此成為中國經(jīng)濟(jì)奇跡的全球化代言人。從18人到3萬人,從50萬起家到如今市值超2500億美金,作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里如何步步為營,用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡?阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?
課程價值:
看:走進(jìn)阿里巴巴,借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗
聽:聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運營理念,揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學(xué):阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
課程收益:
尋根源:零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢:深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
理思維:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路
找方法:探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路
【教學(xué)模式】課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問答
【學(xué)習(xí)費用】6800元/人(培訓(xùn)、參觀考察、場地、考察用車、發(fā)票、培訓(xùn)期間午餐)
【授課時間】2017年3月23日-24日 6月16日-17日
時 間 |
內(nèi) 容 |
第一天:阿里巴巴西溪園區(qū)總部+太極禪苑 參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程 |
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09:20—10:00 |
赴阿里總部產(chǎn)業(yè)園 |
10:00—11:40 尋根源 |
參觀考察:阿里巴巴西溪淘寶城 1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會所/阿里食堂等 收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間 2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等 收益:感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)貴公司現(xiàn)實情況,應(yīng)如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)? |
11:40—12:30 |
阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務(wù)) 園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流 |
12:40—13:20 |
移步太極禪苑 |
13:40—14:10
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參觀考察:杭州太極禪苑 收益: ◆太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化,通過了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子,融合道家、儒家、佛家文化,學(xué)會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。 |
14:10-16:10 理思維 |
專題分享:阿里巴巴的武俠文化和創(chuàng)新管理經(jīng)驗借鑒 收益: ◆透徹了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,以及對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及世界商業(yè)的影響 ◆了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,弄清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在激烈的競爭中如何坎坷前行 ◆從馬云經(jīng)營理念中,理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的思路和方向 ◆明確互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的顛覆性改變 分享嘉賓:太極禪苑副院長 |
第二天:酒店會議室 系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓(xùn)練 |
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9:10—12:00 觀大勢 |
專題講解:阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀 1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景 2.分析阿里巴巴15年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局 3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略 4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地 5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈 收益: ◆深入了解中國電子商務(wù)市場的發(fā)展脈絡(luò),理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢 ◆學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略布局,及如何實施戰(zhàn)略落地 ◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,對標(biāo)貴公司如何通過上下游企業(yè)進(jìn)行整合,建立自己的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng) |
14:00—17:00找方法 |
專題講解:阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng) 1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的? 2.阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的? 3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化? 4、阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。 5、阿里創(chuàng)新:賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 現(xiàn)任:深圳極點股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會計師
★資深財務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險管理,項目承包財務(wù)管理,集團(tuán)財務(wù)管控等