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企業(yè)內(nèi)部審計培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)部審計、審計監(jiān)察部相關(guān)人員
課程介紹INTRODUCE

內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計涵蓋的范圍也更為寬廣,從而可以服務(wù)于管理層的管理目的,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議?,F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向管理審計,當(dāng)然經(jīng)理人離任審計、年度績效評價審計、財務(wù)收支審計等傳統(tǒng)審計也依然活躍,但隨著環(huán)境的變化,內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進(jìn),圓滿完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開發(fā)。課程既有審計技術(shù)與審計方法(審計是一門科學(xué),有套路、有方法,可以復(fù)制與借鑒)的講解,更有審計技巧與審計經(jīng)驗(審計是一門藝術(shù),需要內(nèi)部審計人員自身的領(lǐng)悟與總結(jié)提高)的分享。

培訓(xùn)收益:

本課程以案說法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對不同的審計對象、有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,能有效建立、評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計和風(fēng)險控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點:

1、 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程,重新審視和重整自己的工作;

2、 學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用;

3、 學(xué)會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;

4、 學(xué)會在實務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵;

5、 明確如何結(jié)合企業(yè)自身的特點,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);

課程大綱OUTLINE

一.引言:解開你對內(nèi)審的困惑,接觸你工作的無力感

內(nèi)部審計定義

內(nèi)部審計和外部審計區(qū)別

內(nèi)部審計的困惑

內(nèi)部審計人員的無助

內(nèi)部審計的特性

二.如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊

內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置

內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

內(nèi)審成員需要具備的才能

內(nèi)審成員的來源

案例判斷-是否屬于內(nèi)部審計范疇

內(nèi)審人員日常質(zhì)素提高方法

培養(yǎng)梯隊人員

項目和時間管理

案例分享-遇到這些情況,你是審計總監(jiān),如何處理

三.內(nèi)審程序與實用文書

內(nèi)部審計程序

-    審計理想與授權(quán)

獲取完整課綱請致電0871-66306036,或點擊右側(cè)圖標(biāo)索取

排課計劃
城市 天數(shù) 價格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
上海 2天 3800元/人 27-28 12-13 11-12 18-19
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