2017年全國工程勘察設(shè)計(jì)營業(yè)總收入逾4萬億，而其中工程總承包占比48%；今年3月國家發(fā)改委聯(lián)合住建部共同發(fā)布了全過程工程咨詢指導(dǎo)意見，在全國吹響了全過程工程咨詢的號角；這都為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，越來越多的龍頭企業(yè)嘗試資本運(yùn)作方式加快兼并收購步伐，延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的增長點(diǎn)。通過打破行業(yè)和地域限制，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展，從而培育出大中型綜合性勘察設(shè)計(jì)集團(tuán)，強(qiáng)者恒強(qiáng)?；诖?，結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學(xué)者、行業(yè)精英，共同研討與實(shí)踐！
【教學(xué)管理】
時(shí)間安排：集中面授3天（周五、六、日）/兩月，共六次課程+一次考察，學(xué)制：一年；
教學(xué)安排：面授+考察+模擬相結(jié)合，北京、上海、深圳、武漢、成都、西安等學(xué)員集中城市上課；
補(bǔ)課規(guī)定：學(xué)員因故不能參加課程學(xué)習(xí)需請假，經(jīng)批準(zhǔn)后可安排在其他班級或下期班補(bǔ)修該門課程；
終身學(xué)習(xí)：一次繳費(fèi)，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，即學(xué)員學(xué)制期滿正常結(jié)業(yè)后還可以隨時(shí)回來免費(fèi)復(fù)訓(xùn)；
結(jié)業(yè)證書：對清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書有需求的同學(xué)，報(bào)名時(shí)提出，統(tǒng)一安排，加修部分課程，頒發(fā)證書；
第一部分 把握EPC機(jī)遇，順應(yīng)發(fā)展趨勢
1、國家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)與體制改革 8學(xué)時(shí)
2、EPC工程總承包管理規(guī)范與實(shí)務(wù) 8學(xué)時(shí)
3、全過程工程咨詢要點(diǎn)及操作 8學(xué)時(shí)
第二部分 優(yōu)化企業(yè)構(gòu)架，提升運(yùn)營效率
4、設(shè)計(jì)院管理轉(zhuǎn)型與變革提升 8學(xué)時(shí)
5、項(xiàng)目管理公司運(yùn)營實(shí)務(wù)操作 8學(xué)時(shí)
6、設(shè)計(jì)院客戶關(guān)系管理 8學(xué)時(shí)
第三部分 創(chuàng)新商業(yè)模式，打造企業(yè)平臺
7、設(shè)計(jì)院O2O平臺型模式創(chuàng)新 8學(xué)時(shí)
8、設(shè)計(jì)院內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)新 8學(xué)時(shí)
9、全過程工程平臺型模式創(chuàng)新 4學(xué)時(shí)
第四部分 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)危機(jī)
10、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 8學(xué)時(shí)
11、個(gè)稅與企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 8學(xué)時(shí)
12、工程安全與糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)化解 8學(xué)時(shí)
第五部分 修煉人文素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)格局
13、傳統(tǒng)文化與國學(xué)智慧 8學(xué)時(shí)
14、設(shè)計(jì)院組織管理智慧 8學(xué)時(shí)
15、高效人力資源管理與激勵(lì) 8學(xué)時(shí)
第六部分 設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，對接資本市場
16、設(shè)計(jì)院混改與股權(quán)設(shè)計(jì) 16學(xué)時(shí)
17、園區(qū)加速器模式與利潤延伸 4學(xué)時(shí)
18、設(shè)計(jì)院融資路演與上市輔導(dǎo) 8學(xué)時(shí)
第七部分 專題講座，實(shí)踐學(xué)習(xí)互動(dòng)
19、設(shè)計(jì)院國際化之路 8學(xué)時(shí)
20、裝配式建筑與跨越百年的城市化 8學(xué)時(shí)
21、港澳臺和日本、美國等境外考察（根據(jù)班級集體商議，共同設(shè)計(jì)路線及時(shí)間）
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
學(xué)費(fèi)RMB 38000 元/人（費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義等各項(xiàng)費(fèi)用）。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān)，可統(tǒng)一協(xié)助組織安排。
【教學(xué)安排】
開學(xué)時(shí)間：2019年10月25日-27日
上課地點(diǎn)：北京清華園
聯(lián)系人： 浦老師
聯(lián)系方式：0871-63215350、15887809523
| 城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京 | 18 | 38000 | 25-27 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計(jì)師（CMA） 中級會計(jì)師 現(xiàn)任：深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任：廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任：帝光國際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：南太集團(tuán)（NTP) 管理會計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析，國內(nèi)外收購兼并，稅收籌劃，戰(zhàn)略成本管理，全面預(yù)算管理，現(xiàn)金流管理，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等
