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21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代！當(dāng)今社會(huì)，項(xiàng)目繁多，項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的發(fā)展。因此，以項(xiàng)目管理為核心的管理與運(yùn)做就成了企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的管理技能。

該課程以“項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK”為指南，詳細(xì)詮釋項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的體系、方法與工具，把項(xiàng)目管理的理論與培訓(xùn)公司的實(shí)際案例相接合，使學(xué)員真正掌握項(xiàng)目管理的精髓。

第一章項(xiàng)目管理概述

一.兩大項(xiàng)目管理組織簡(jiǎn)介

二.項(xiàng)目的4大特征

三.項(xiàng)目與日常運(yùn)作的比較

四.項(xiàng)目的類型

五.項(xiàng)目管理的關(guān)鍵

六.項(xiàng)目的三種制約與三種目標(biāo)

七.什么是成功的項(xiàng)目？

八.項(xiàng)目進(jìn)度管理四大技術(shù)

1.箭線圖法(ADM)

2.前導(dǎo)圖法(PDM)

3.關(guān)鍵路徑法(CPM)

4.甘特圖法(Gantt)

九.項(xiàng)目生命周期

十.過程組與知識(shí)領(lǐng)域體系PMBOK

第二章項(xiàng)目管理的啟動(dòng)過程

一.定義項(xiàng)目和目標(biāo)  

二.項(xiàng)目里程碑

三.樣例：提出可行性報(bào)告和管理者支持     

四.組建項(xiàng)目小組

五.項(xiàng)目小組的五種組織形式

六.樣例-項(xiàng)目啟動(dòng)過程

第三章項(xiàng)目管理的計(jì)劃過程

一.分解工作任務(wù)

1.如何分解工作任務(wù)

2.樣例-里程碑計(jì)劃

3.樣例-工作任務(wù)分解表WBS    

二.分析依賴關(guān)系

1.工作任務(wù)的依賴關(guān)系

2.樣例-網(wǎng)絡(luò)圖PDM

三.估計(jì)資源狀況-責(zé)任矩陣圖

1.樣例-資源矩陣圖

2.樣例-責(zé)任矩陣圖

四.計(jì)算關(guān)鍵路徑-樣例CPM

五.制定項(xiàng)目進(jìn)度-樣例甘特圖

六.平衡資源負(fù)荷-樣例資源負(fù)荷直方圖

七.制定項(xiàng)目預(yù)算

八.完善行動(dòng)計(jì)劃

1.風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

2.樣例-風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.樣例-風(fēng)險(xiǎn)分析

九.課堂練習(xí)-項(xiàng)目管理的計(jì)劃過程

第四章項(xiàng)目管理的實(shí)施和控制過程

一.實(shí)施和控制

二.項(xiàng)目實(shí)施過程的內(nèi)容

三.變更的控制

四.項(xiàng)目控制的類型

五.項(xiàng)目控制的內(nèi)容

六.項(xiàng)目的質(zhì)量控制

1.質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)

2.變化的度量

3.過程能力的衡量

4.五大核心質(zhì)量工具介紹

5.品質(zhì)管理七大手法介紹

6.特性要因圖

7.影響-控制圖

七.項(xiàng)目的費(fèi)用控制

1.產(chǎn)品開發(fā)成本與產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本

2.降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的工作模式

3.BOM成本

4.項(xiàng)目費(fèi)用控制總結(jié)

八.控制項(xiàng)目的方法

第五章項(xiàng)目管理的收尾過程

一.項(xiàng)目的結(jié)束與審查

二.分析成敗—表單

三.建立完善模板

四.存檔

五.財(cái)務(wù)總結(jié)

第六章樣例-華為和安踏項(xiàng)目管理模板

一.華為項(xiàng)目管理樣例模板

二.安踏項(xiàng)目管理模板練習(xí)

第七章 成功的項(xiàng)目經(jīng)理

一. 角色轉(zhuǎn)換意識(shí)

二. 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

三. 項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)

四. 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合知識(shí)

培訓(xùn)總結(jié)與答疑