91精品国产品国语在线不卡_久久久中文久久久无码_国产aⅤ无码精品一区二区三区_欧美久久久久精品三级

解決核心問題

1．集團(tuán)戰(zhàn)略并不能直接決定如何運(yùn)作，需要精心設(shè)計(jì)

2．集團(tuán)運(yùn)作模式是對(duì)戰(zhàn)略的深化，商業(yè)模式的內(nèi)部具象化

3．運(yùn)作模式是集團(tuán)內(nèi)部價(jià)值流，資源流，利潤流，現(xiàn)金流，物流的總體原則和框架

貴公司預(yù)期收獲

? 能夠清楚認(rèn)識(shí)本集團(tuán)公司的運(yùn)作模式

? 認(rèn)識(shí)到本集團(tuán)公司運(yùn)作模式的威脅與潛力

? 了解不同規(guī)模、體制下運(yùn)作模式的差別

? 了解央企、省屬國企、領(lǐng)袖民企運(yùn)作模式

? 了解全球化集團(tuán)公司的運(yùn)作模式

? 了解運(yùn)作模式設(shè)計(jì)要考慮的因素

一、 高效集團(tuán)的運(yùn)作模式秘訣解析

1. 運(yùn)作模式解決管控承接戰(zhàn)略的三大問題

2. 泛資本化創(chuàng)造價(jià)值——三鏈融合

3. 高效集團(tuán)運(yùn)作模式中的四大職能

? 合并同類項(xiàng)：減少重復(fù)設(shè)置和資源耗費(fèi)

? 重大支撐：子公司做不到，難做到，高成本的事項(xiàng)

? 價(jià)值創(chuàng)造：通過各種稀缺資源，利好因素經(jīng)營，帶來價(jià)值

? 母公司非實(shí)體經(jīng)營：政策，商務(wù)，環(huán)境經(jīng)營

4. 母子資本價(jià)值循環(huán)---追求資本價(jià)值利用最大化

? 縱向運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)---母子公司人財(cái)物產(chǎn)供銷的運(yùn)營關(guān)系

1) 母子公司間管理職能關(guān)系---治理，組織，戰(zhàn)略，投資，財(cái)務(wù)等

2) 母子公司間業(yè)務(wù)職能關(guān)系---研發(fā)，供應(yīng)鏈，產(chǎn)品與服務(wù)，品牌，營銷

? 橫向運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)---子子公司之間鐵索聯(lián)舟般的運(yùn)營關(guān)系

1) 業(yè)務(wù)組合：時(shí)間，空間，風(fēng)險(xiǎn)，周期，產(chǎn)業(yè)特質(zhì)等多維度的組合

2) 資源共享：各個(gè)子公司之間存在共享平臺(tái)和資源

3) 產(chǎn)業(yè)對(duì)沖：時(shí)間，空間，風(fēng)險(xiǎn)，周期，產(chǎn)業(yè)特質(zhì)上對(duì)沖

4) 關(guān)系離散：若關(guān)聯(lián)，人為精心設(shè)計(jì)的共性和整合平臺(tái)

5. 多種集團(tuán)運(yùn)作模式形成高效組合

二、 全球集團(tuán)化運(yùn)作五種模式

1. 基金經(jīng)理式的資產(chǎn)組合式集團(tuán)

2. 哺育式集團(tuán)  

獲取完整課程大綱請(qǐng)致電，或點(diǎn)擊右側(cè)圖標(biāo)索取