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核心解決問題

1．昨天的思維結(jié)構(gòu)就是今天的投資結(jié)構(gòu)，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2．投資是大賭注和安全網(wǎng)的立體結(jié)合

3．投資的靈魂是對(duì)未來的塑造，核心是對(duì)價(jià)值的判斷，力量來自與對(duì)投資過程的把握和應(yīng)用

貴司的收獲

? 了解和掌握投資和投資與戰(zhàn)略的關(guān)系，投資對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的拉動(dòng)

? 了解如何真正價(jià)值型的進(jìn)行投資戰(zhàn)略的規(guī)劃

? 投資管理全流程、價(jià)值化管控體系

? 投資管理工具及應(yīng)用

? 投資管控平臺(tái)建設(shè)

? 央企及世界500強(qiáng)企業(yè)投資管控案例深度講解和模板借鑒

一． 集團(tuán)如何做好投資管理

1. 傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)的“選擇性”失明

2. 如何用投資管理帶來的資本放大功能來給企業(yè)“加速”

3. 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及重點(diǎn)投資項(xiàng)目的整體統(tǒng)籌規(guī)劃之間的關(guān)聯(lián)性解讀

4. 集團(tuán)戰(zhàn)略落地的重要支撐——重點(diǎn)投資項(xiàng)目的統(tǒng)籌和管理

二． 集團(tuán)資本運(yùn)作戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 母子結(jié)合的資產(chǎn)運(yùn)作

2. 靈活多變的投資組合

3. 厚積薄發(fā)的內(nèi)涵式資本運(yùn)作

4. 積極主動(dòng)的外延式資本運(yùn)作

5. 基于國家政策走向的產(chǎn)融結(jié)合

【案例探討】華潤：從華潤頻繁的投資行為看產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略

三． 針對(duì)集團(tuán)投資的四重境界解讀

1. 第一重境界：空手套白狼

2. 第二重境界：以小博大

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