隨著國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大,規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。作為招標(biāo)采購(gòu)方,首先考慮的是如何制訂完善的招標(biāo)文件和科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則,以控制局面,最后利用競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)成本,確保項(xiàng)目質(zhì)量的目標(biāo)。為達(dá)此目標(biāo),培養(yǎng)明晰招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和規(guī)范化招標(biāo)投標(biāo)流程,并熟練掌握招標(biāo)技巧的從業(yè)人員,成為每個(gè)企業(yè)工作的重中之重。
本課程是結(jié)合國(guó)內(nèi)外招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐和發(fā)改委招標(biāo)師培訓(xùn)要點(diǎn),專門(mén)為招標(biāo)采購(gòu)人員開(kāi)發(fā)的一門(mén)專業(yè)實(shí)務(wù)課程。這是目前國(guó)內(nèi)開(kāi)班最早的,也是授課班次最多的招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)課程。相較于其他同類課程,本課程具有更多的實(shí)戰(zhàn)策略技巧和大量的案例研討、情境演練。
課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將:
1、學(xué)習(xí)最新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
2、掌握規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)流程和招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作;
2、學(xué)會(huì)制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則,編制招標(biāo)文件;
3、了解投標(biāo)方的心態(tài)并組織好招標(biāo)過(guò)程;
4、學(xué)習(xí)合同簽署與履行以及合同談判的技巧;
5、了解招標(biāo)監(jiān)管問(wèn)題及違規(guī)法律后果。課程大綱:
第一篇 背景知識(shí)及最新法規(guī)釋義
1)招標(biāo)投標(biāo)的基本概念
2)招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用
3)招標(biāo)投標(biāo)的分類
4)招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式
5)必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
6)必須免予招標(biāo)和重新招標(biāo)的情形
7)招標(biāo)采購(gòu),競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)等采購(gòu)方式的特點(diǎn)和適用范圍
8)政府采購(gòu)的原則、范圍和程序,集中和分散采購(gòu)的特點(diǎn)
9)主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系
10)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的職責(zé)分工、內(nèi)容、方式
11)招標(biāo)投標(biāo)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)暨電子化招標(biāo)介紹
案例:CCTV的廣告招標(biāo)會(huì)
第二篇 規(guī)范的招標(biāo)流程及招標(biāo)文件的編制
1)招標(biāo)投標(biāo)流程的介紹
2)招標(biāo)必須具備的條件
3)編制招標(biāo)采購(gòu)方案
4)確定招標(biāo)內(nèi)容范圍和標(biāo)段(包)規(guī)模范圍
5)組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
6)制定招標(biāo)規(guī)則與策略
7)投標(biāo)方心態(tài)與操作手法分析
8)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及其預(yù)防措施
9)選擇招標(biāo)信息的發(fā)布渠道
10)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制要點(diǎn)
11)資格預(yù)審文件構(gòu)成和編制的要求
12)資格預(yù)審和資格后審的方法、程序和合格投標(biāo)人的要求
13)招標(biāo)文件構(gòu)成和編制的要求
14)《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
15)《 機(jī)電產(chǎn)品采購(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
16)招標(biāo)文件編寫(xiě)、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題
17)招標(biāo)文件中的違法、歧視性條款判別
18)招標(biāo)文件的發(fā)放
19)現(xiàn)場(chǎng)考察與標(biāo)前答疑
20)投標(biāo)文件構(gòu)成的要求
21)投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金和聯(lián)合體投標(biāo)的要求
22)投標(biāo)文件的編寫(xiě)、簽署、裝訂,密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析:招標(biāo)規(guī)范問(wèn)題
小組研討:招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法
第三篇 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
1)開(kāi)標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實(shí)施要點(diǎn)
2)資格審查委員會(huì)的組成原則、方法與要求
3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成原則、方法與要求
4)評(píng)標(biāo)專家的條件與評(píng)標(biāo)紀(jì)律
5)評(píng)標(biāo)的基本原則與評(píng)標(biāo)程序
6)各類評(píng)標(biāo)方法、步驟的特點(diǎn)和要求
7)標(biāo)底的編制方法和使用
8)評(píng)標(biāo)方案與評(píng)標(biāo)細(xì)則的制定
9)投標(biāo)文件符合性評(píng)定的主要內(nèi)容和依據(jù)
10)無(wú)效投標(biāo)、廢標(biāo)和重新招標(biāo)的法定情形
11)確定中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的原則和程序要求
12)評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫(xiě)與備案
13)中標(biāo)候選人公示和編發(fā)中標(biāo)通知書(shū)
案例分析:廣州軌道交通工程建設(shè)招標(biāo)-評(píng)標(biāo)辦法
第四篇 合同簽署與談判
1)合同類型及其選擇
2)通用合同條款和專用合同條款的運(yùn)用
3)談判的原則與技巧
4)合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分析:某工程的固定總價(jià)合同
案例分析:合同管理與索賠分析
第五篇 招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管
1)招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議類型、表達(dá)方式及相關(guān)主體
2)招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求
3)投訴的受理、處理的程序和要求
4)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的提前介入與過(guò)程跟蹤
5)招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其法律責(zé)任的判別
6)申裁和民事訴訟程序
7)招標(biāo)監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析:沒(méi)有“正宗”的專家評(píng)審的評(píng)標(biāo)
案例分析:一組典型的招標(biāo)投標(biāo)問(wèn)題案例
北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等