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北京大學(xué)工商管理(建筑施工行業(yè))實(shí)戰(zhàn)研修班
【深造對(duì)象】 1、民營(yíng)建設(shè)工程企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員(包括:房屋建筑及裝飾工程施工企業(yè);機(jī)電安裝工程施工企業(yè);公路與橋梁工程施工企業(yè);鐵路工程施工企業(yè);港口與航道工程施工企業(yè);通信工程施工企業(yè);水利水電工程施工企業(yè);電力工程施工企業(yè);礦山工程施工企業(yè);市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)等。) 2、與建筑施工相關(guān)民營(yíng)企業(yè)的管理人員; 3、對(duì)建設(shè)工程行業(yè)感興趣的各界人士。
課程介紹INTRODUCE

項(xiàng)目介紹

中國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),是國(guó)家擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要投資領(lǐng)域,是拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要投資方式,也是解決就業(yè)人員最多的產(chǎn)業(yè)。我國(guó)施工企業(yè)數(shù)量眾多,但是在當(dāng)前宏觀調(diào)控的大背景下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資都不可避免地遇到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。在轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的這一潮流趨勢(shì)下,建設(shè)工程企業(yè)也必須打破瓶頸,搶占機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的分類項(xiàng)目多、地域分布廣、施工風(fēng)險(xiǎn)高、工程變化快、質(zhì)量要求嚴(yán)、人員基礎(chǔ)素質(zhì)不高、信息溝通不暢等問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)在管理上很難有提升和突破,這直接影響了企業(yè)的盈利水平,針對(duì)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的特殊性,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院組織北京大學(xué),清華大學(xué)等著名高校的教授和學(xué)者以及社會(huì)實(shí)戰(zhàn)專家,量身定制了“北京大學(xué)工商管理(建筑行業(yè))總裁實(shí)戰(zhàn)研修班”,為正在提升和發(fā)展中的建設(shè)施工企業(yè)提供適合自身的商業(yè)模式與發(fā)展動(dòng)力,幫助學(xué)員企業(yè)解決管理的各種問(wèn)題。

【課程特色】

¤ 精良的師資隊(duì)伍  北京大學(xué)、清華大學(xué)等一流院校、科研機(jī)構(gòu)的知名教授,以及眾多國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者領(lǐng)銜授課,提供全新視角;

¤ 前瞻性國(guó)際視野  把握國(guó)際城市設(shè)計(jì)理論前沿,將西方先進(jìn)理念與技巧與中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合,透析行業(yè)熱點(diǎn)、探討行業(yè)發(fā)展前沿;

¤ 靈活的教學(xué)形式  互動(dòng)式、案例式和研討式的教學(xué)方式,使學(xué)員在緊張的學(xué)習(xí)氛圍中輕松掌握所學(xué)知識(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、推進(jìn)互動(dòng)交流;

¤ 和協(xié)的交流平臺(tái)  為學(xué)員搭建北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院的校友交流平臺(tái),與教授和知名學(xué)者共濟(jì)一堂,交流心得;結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英、結(jié)成親密的事業(yè)伙伴,構(gòu)建促進(jìn)事業(yè)共同發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)。

【教學(xué)安排】

¤ 學(xué)習(xí)時(shí)間:每2個(gè)月集中學(xué)習(xí)2-3天。

¤ 開(kāi)課時(shí)間:2017年2.18-19,3月24-26日

¤ 上課地點(diǎn):北京大學(xué)

【證   書(shū)】

完成教學(xué)計(jì)劃全部課程,并經(jīng)結(jié)業(yè)論文考核合格者,由北京大學(xué)頒發(fā)“北京大學(xué)工商管理(建筑施工業(yè))實(shí)戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。證書(shū)編號(hào)可登陸網(wǎng)站查詢,可供人事組織部門用人參考

【學(xué)費(fèi)及付款】

1、 學(xué)費(fèi)為39800元人民幣,費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)等(學(xué)習(xí)期間的食宿和交通費(fèi)用自理)。

 

課程大綱OUTLINE

建筑施工實(shí)戰(zhàn)管理篇

第一模塊:宏觀戰(zhàn)略

1.施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略案例分析

3.宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與金融趨勢(shì)

第二模塊:建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理

1. 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施

2. 建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)分析

3. 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討

第三模塊:企業(yè)管控模塊

1. 建筑施工企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2. 建筑施工企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

3. 品牌與營(yíng)銷管理

4. 建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化

5.建筑信息模型(BIM)

第四模塊:財(cái)務(wù)管理投融資

1. 施工企業(yè)與項(xiàng)目融資

2. 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析

3. 成本控制與全面預(yù)算管理

4. 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)

5.建筑施工企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與稅收籌劃

第五模塊:法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇

1. 建筑法、房地產(chǎn)法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新法規(guī)

2. 工程項(xiàng)目糾紛與爭(zhēng)端解決法律實(shí)務(wù)

3. 索賠管理

第六模塊:建筑施工企業(yè)的人力資源管理

1. 戰(zhàn)略人力資源管理

2. 施工企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)及實(shí)施

3. 施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)及實(shí)施

第七模塊:建筑企業(yè)的兼并收購(gòu)

1. 建筑企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)跨越式發(fā)展

2. 建筑企業(yè)并購(gòu)方式與操作要點(diǎn)

3. 建筑企業(yè)并購(gòu)與融資安排

4. 建筑企業(yè)并購(gòu)與反并購(gòu)

5. 建筑企業(yè)海外并購(gòu)

第八模塊:建設(shè)工程項(xiàng)目管理

1. 國(guó)際工程項(xiàng)目管理前沿與概論

2. 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

3. 工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理

4. 工程合同管理與國(guó)際仲裁

5. 工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理

第九模塊:建筑業(yè)改革及國(guó)際化展望

1. 建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下的信息化管理

2. 歐亞文化對(duì)工程管理模式的影響

3. PPP項(xiàng)目測(cè)算和融資案例剖析

4. PPP項(xiàng)目政策解讀和管理實(shí)務(wù)

第十模塊:建筑工程特色講座

1. 建筑施工企業(yè)信息化管理

2. 建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判

3. BT與BOT模式的運(yùn)作實(shí)務(wù)

4. 施工企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略及其操作方法

增值服務(wù)篇

1. 綠色建筑與新型未來(lái)建筑

2. 現(xiàn)代建筑與風(fēng)水

3. 在北大聽(tīng)講座

4. 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)

5. 景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃

6. 企業(yè)健康與養(yǎng)生

【擬邀師資(部分)】

董志勇  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書(shū)記,副院長(zhǎng)

   北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

周建波  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

張亞光  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理

聶志紅  北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授  

郭紅領(lǐng)  清華大學(xué)建設(shè)管理系副教授,博士生導(dǎo)師

   清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院主任

胡安潮  中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院法學(xué)副教授

萬(wàn)    南京大學(xué)商學(xué)院教授

劉國(guó)鑌  北京市盈科律師事務(wù)所合伙人律師

   商業(yè)模式BMC系統(tǒng)研發(fā)人,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師

   新華信管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理

周培玉  著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家,我國(guó)商務(wù)策劃學(xué)科帶頭人

李繼堂  中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師,北京致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所首席稅務(wù)專家

報(bào)名請(qǐng)致電0871-63215350,13658861523浦老師

 

排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
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