隨著政府調(diào)控力度增加,房企規(guī)模擴(kuò)張,客戶日趨理性,2018房地產(chǎn)市場銷售難度直線上升。傳統(tǒng)的營銷手段與經(jīng)驗(yàn),在紅海競爭中越來越陷入疲累。新興的業(yè)態(tài),又帶來不一樣的營銷能力要求。時(shí)間、費(fèi)用、利潤……每一項(xiàng)指標(biāo)都牽動了營銷人的神經(jīng)。
在這樣的市場環(huán)境之下,如何突破,如何提升?如何改變營銷“靠天吃飯”的印象?營銷究竟能不能有系統(tǒng)化的專業(yè)理論?
一、房地產(chǎn)銷售邏輯與標(biāo)準(zhǔn)化
1、銷售行為思考
2、銷售指標(biāo)計(jì)劃分解-營銷四表
3、銷售流程SOP標(biāo)準(zhǔn)化
二、房地產(chǎn)營銷前期策劃定位
1、房地產(chǎn)產(chǎn)品定位原則
2、營銷價(jià)值思維下的產(chǎn)品價(jià)值定位
3、產(chǎn)品定位-客戶訪談要點(diǎn)
三、創(chuàng)新營銷—快速提升銷售轉(zhuǎn)化率
1、行業(yè)痛點(diǎn)(費(fèi)用少、時(shí)間緊、競品多)如何快速突圍?
2、現(xiàn)場銷售轉(zhuǎn)化率怎樣提升?
3、銷售率值管理及營銷四表
4、神秘訪客制度的真正意義
四、疑難類型項(xiàng)目營銷突破及銷售邏輯
1、辦公物業(yè)的正確銷售邏輯
2、商鋪銷售策略與方法
3、車位銷售策略與方案
五、新形式下拓客4.0指引
1、大兵團(tuán)拓客模式
2、標(biāo)桿房企經(jīng)典拓客方式分析
3、未來理想的渠道模式
六、房地產(chǎn)五大創(chuàng)新營銷法則
a) 微信營銷b) 事件營銷
C) 跨界營銷d) 口碑營銷
f)圈層營銷
七、房地產(chǎn)系統(tǒng)營銷實(shí)戰(zhàn)案例(選擇)
案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”
案例:蝶變—40天如何從無到有
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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鄭州 | 2 | 4800 | 18-19 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計(jì)師(CMA) 中級會計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等