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如何做一個(gè)合格財(cái)務(wù)管理人員
【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員
課程介紹INTRODUCE
你需要了解的職能定位、職業(yè)操守、合格財(cái)務(wù)人員的六大技能
課程大綱OUTLINE

第一部分:職能定位

一、會(huì)計(jì)職能:核算準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)

二、財(cái)務(wù)職能:資金管控,資本運(yùn)作

三、管理職能:正本清源,控制監(jiān)督

第二部分:職業(yè)操守

一、職業(yè)品德

1、愛崗敬業(yè),勤勉踏實(shí)

2、法律意識(shí)強(qiáng),不越線

3、公正客觀,一視同仁

4、誠(chéng)信做事,誠(chéng)信為人

5、謙虛謹(jǐn)慎,不越位

6、保守企業(yè)秘密,不為利益所誘惑

二、專業(yè)勝任能力

1、職業(yè)精神:責(zé)任感和專注度

2、專業(yè)知識(shí)能力:完整的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)體系,相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)知識(shí)體系

3、職業(yè)判斷能力:原則性和靈活性的把握

4、溝通協(xié)調(diào)能力:企業(yè)內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)

第三部分:合格財(cái)務(wù)管理人員的六大必備技能

一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):建立完善內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系

二、預(yù)算管理:事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析

三、資金管控:合理調(diào)配企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,保證血液順暢流動(dòng)

四、財(cái)務(wù)核算:及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)

五、成本管理:控制成本費(fèi)用,提升盈利能力

六、業(yè)財(cái)融合:按業(yè)務(wù)的角度解讀財(cái)務(wù)報(bào)表和分析數(shù)據(jù)

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概念與構(gòu)成

2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和方法

3、企業(yè)活動(dòng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表

4、財(cái)務(wù)報(bào)表的運(yùn)營(yíng)成本和作業(yè)成本分析

5、財(cái)務(wù)報(bào)表的盈利質(zhì)量分析

6、財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)成本和資本成本分析

排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
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