房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)周期長，開發(fā)環(huán)節(jié)多，每個環(huán)節(jié)都存在很多涉稅問題，長期困擾著企業(yè)。企業(yè)一個不小心，就容易觸發(fā)涉稅風(fēng)險的開關(guān)、引起風(fēng)險爆發(fā)，從而讓企業(yè)老板和高管坐臥不安。
隨著營改增的不斷推進，金稅三期的不斷深化、國地稅合并，風(fēng)險越來越大，企業(yè)必須徹底進行解決，合理合法的稅收籌劃。
牛老師長期從事房地產(chǎn)財稅咨詢實戰(zhàn)，將分享稅收籌劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，一一解決企業(yè)涉稅風(fēng)險。
一、房地產(chǎn)企業(yè)公司設(shè)立與涉稅
1.集團公司、分公司、子公司的選擇
2.股東身份的選擇
3.高管跟投
二、拿地模式與涉稅
4.招拍掛
5.土地轉(zhuǎn)讓
6.以土地投資
7.項目轉(zhuǎn)讓
8.股權(quán)收購
9.企業(yè)分立
10.舊城改造與拆遷安置
11.合作開發(fā)與項目部
12.一二級聯(lián)動
13.集團拿地子公司開發(fā)
14.總公司拿地分公司開發(fā)
三、項目立項、報建與涉稅
15.固定資產(chǎn)投資許可證與涉稅
16.建設(shè)工程規(guī)劃許可證與涉稅
17.規(guī)劃分期與涉稅
四、融資與涉稅
18.注冊資本金
19.向股東借款
20.關(guān)聯(lián)公司借款
21.民間高利貸
22.統(tǒng)借統(tǒng)還
五、建設(shè)施工與涉稅
23.總包、分包合同的處理
24.供應(yīng)商選擇
25.水電的處理
26.材料供應(yīng)的影響
27.建筑發(fā)票開票
28.混合銷售
六、預(yù)售、銷售與涉稅
29.誠意金、看房費與VIP卡
30.售樓部與樣板間
31.買一贈一
32.老帶新
33.銷售價格與整體稅負(fù)關(guān)系
七、項目清算與涉稅
34.企業(yè)所得稅完工條件
35.項目分期標(biāo)準(zhǔn)
36.建安預(yù)警值
37.20%臨界點
38.成本分?jǐn)偡绞?/span>
39.土地增值稅清算時點
40.公共配套設(shè)施
41.安置用房和公租房
42.人防車位與無產(chǎn)權(quán)車位處置
43.關(guān)聯(lián)公司的運用
44.案例展示
八、自持物業(yè)與涉稅
45.自持物業(yè)的分割方式
46.商管公司的設(shè)立
47.酒店式公寓的運營
48.商場、集中商業(yè)的運營
49.地下車位的出租
售后回租
| 城市 | 天數(shù) | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 廈門 | 2 | 4800 | 26-27 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 現(xiàn)任：深圳極點股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任：廣州市藍谷智能家居股份有限公司 財總董秘 曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘 曾任：帝光國際(DGNG) 總部財務(wù)經(jīng)理 曾任：南太集團（NTP) 管理會計師
★資深財務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財務(wù)分析，國內(nèi)外收購兼并，稅收籌劃，戰(zhàn)略成本管理，全面預(yù)算管理，現(xiàn)金流管理，外匯風(fēng)險管理，內(nèi)控和全面風(fēng)險管理，項目承包財務(wù)管理，集團財務(wù)管控等
<address id="pfjrg"></address>