第一章:物業(yè)經(jīng)營視角下的全周期運營管理模式解析
一、市場角度的周期管理
1、增量市場開發(fā)
2、存量市場維護
二、一機兩翼下的運營管理模式
1、以制度建設(shè)為機身-穩(wěn)定支撐
2、以過程管控為機翼-控制平衡
3、以運營管控為尾翼-調(diào)節(jié)操縱
4、以團隊建設(shè)為機頭-動力裝置
三、5+運營模式解析
1、“3+”三個立體化---組織架構(gòu)搭建
2、“2+”兩個過程管控---制度建設(shè)
第二章:物業(yè)項目運營精細化管理要點難點解析;
一、項目基礎(chǔ)運營管理
團隊建設(shè)、后勤保障、內(nèi)務(wù)管理、委外單位管理
二、物業(yè)項目標(biāo)準(zhǔn)化落地要點解析
1、安保標(biāo)準(zhǔn)化落地重點解析
2、保綠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化落地重點解析
3、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化落地重點解析
4、工程標(biāo)準(zhǔn)化落地解析
5、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化落地重點解析
三、項目運營管理內(nèi)外部協(xié)同以及重難點解析
1、如何在房修期間做好協(xié)同、質(zhì)保期房修問題銷項管理
2、裝修日常管理以及管控重點
3、停車管控重點
4、業(yè)主群訴處理技巧
5、如何與政府做好聯(lián)動、做好品牌宣傳、社區(qū)文化活動開展
6、業(yè)委會管理-適應(yīng)在業(yè)委會監(jiān)督背景下的物業(yè)服務(wù)
案例:標(biāo)桿物企項目品質(zhì)觸點打造與物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)落地
第三章:重要運營管控指標(biāo)以及工具使用解析;
1、報盤穩(wěn)盤、項目風(fēng)險管理
2、業(yè)主滿意度提升思路引導(dǎo)
3、主營基礎(chǔ)經(jīng)營指標(biāo)如何看
4、社區(qū)增值業(yè)務(wù)落地思路引導(dǎo)
5、市場拓展思路引導(dǎo)
第四章:物業(yè)經(jīng)營管理指標(biāo)深度解析;
一、物業(yè)管理與物業(yè)經(jīng)營管理的理解
二、如何通過數(shù)據(jù)進行經(jīng)營成本管控
1、經(jīng)營管理要關(guān)注哪些“物”的指標(biāo)
2、經(jīng)營管理要關(guān)注哪些“人”的指標(biāo)
3、經(jīng)營管理要關(guān)注哪些“財”的指標(biāo)
4、經(jīng)營管理要關(guān)注哪些“效能”的指標(biāo)
案例:標(biāo)桿物企核心經(jīng)營理念分享
第五章:項目經(jīng)理如何開展經(jīng)營管理工作?
一、經(jīng)營管理工作清單包括哪些?
二、不同階段下的經(jīng)營管理工作側(cè)重點及成本管控要點
1、新開盤項目經(jīng)營管理工作側(cè)重點及成本管控要點
2、新收樓項目經(jīng)營管理工作側(cè)重點及成本管控要點
3、成熟項目經(jīng)營管理工作側(cè)重點及成本管控要點
4、老舊小區(qū)經(jīng)營管理工作側(cè)重點及成本管控要點
三、如何提升項目經(jīng)理經(jīng)營管理能力及成本管控要點
第六章:物業(yè)經(jīng)營管控重點與風(fēng)險防范解析;
一、業(yè)務(wù)合法合約經(jīng)營管控重點
1、經(jīng)營主體合法合規(guī)及風(fēng)險防范
2、服務(wù)內(nèi)容合法合規(guī)及風(fēng)險防范
3、接管項目進退場程序合法合規(guī)及風(fēng)險防范
4、合同簽訂合法合規(guī)及風(fēng)險防范
5、資料交接合法合規(guī)及風(fēng)險防范
二、增收策略-收入管控重點
1、物業(yè)管理服務(wù)收入管控重點及風(fēng)險防范
2、社區(qū)經(jīng)營服務(wù)管控重點及風(fēng)險防范
3、公共收益管控重點及風(fēng)險防范
4、住宅專項維修資金管控重點及風(fēng)險防范
三、降本策略-支出管控重點
1、人工成本管控重點及風(fēng)險防范
2、委外成本管控重點及風(fēng)險防范
3、設(shè)施設(shè)備維護管控重點及風(fēng)險防范
4、公共能耗管控重點及風(fēng)險防范
5、物資采購管控重點及風(fēng)險防范
6、管理費用管控重點及風(fēng)險防范
四、經(jīng)營管理風(fēng)險防范要求與對策
案例分享:頭部物企經(jīng)營管理中降本增效落地案例城市 | 天數(shù) | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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成都 | 2 | 2980 | 17-18 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 現(xiàn)任:深圳極點股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍谷智能家居股份有限公司 財總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(NTP) 管理會計師
★資深財務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險管理,項目承包財務(wù)管理,集團財務(wù)管控等