清華大學(xué)華商CEO（總裁）高級研修班
融知、融智、融情、融商
“因?yàn)楣芾硎且员就廖幕癁檗D(zhuǎn)移的，并且受其社會價值、傳統(tǒng)與習(xí)俗支配，因而管理越是能夠利用當(dāng)?shù)氐纳鐣鹘y(tǒng)價值與信念，越是能獲得更大的成就?！薄说谩さ卖斂?span>
【課程特色】
強(qiáng)調(diào)“中國式管理”的高端培訓(xùn)項(xiàng)目
是傳統(tǒng)工商管理總裁班的升級版
【項(xiàng)目背景】
三十年的改革開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起，也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟，更讓“華商”成為繼“世界第一商人——猶太人”之后又一個引人注目、受人尊重的群體。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國的企業(yè)家(華商)們，既要面對來自外部的挑戰(zhàn)，又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合，形成具有“中國特色”的企業(yè)管理之道，是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題！
針對上述問題，清華大學(xué)的專家、學(xué)者們，經(jīng)過多年的研究、探索，聯(lián)袂推出了“清華大學(xué)華商CEO（總裁）高級研修班”。旨在為中國企業(yè)界培養(yǎng)一批精通科學(xué)管理、擅長藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，視野寬、觀念新，具有遠(yuǎn)見卓識、深厚素養(yǎng)底蘊(yùn)的華商領(lǐng)軍人物，為中國經(jīng)濟(jì)的振興，為華商能傲立于世界商界之林助力加油！
【課程收獲】
轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野；夯實(shí)理論，提升技能；
融匯中西，博古通今；匯聚人脈，盡享商機(jī)。
【核心師資】
1、 陸 德：國務(wù)院特殊津貼專家、教授，國家開發(fā)銀行顧問委員會主席。
2、 史 煒：國家發(fā)改革委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員，產(chǎn)業(yè)研究室主任。
3、 崔國文：清華大學(xué)教授、清華大學(xué)對外交流中心主任。
4、 姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授，博導(dǎo)。
5、 路長全：中國最具價值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家。
6、 劉紅松：中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家。
7、 許曉平：國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測評研究中心主任、教授。
8、 王曉毅：清華大學(xué)人文學(xué)院教授。
9、 劉啟明：北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁。
10、 周 立：管理學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系教授。
11、 金占明：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
12、 劉再煊：《中國電子商務(wù)》總編，企業(yè)文化專家。
13、 汪大正：國內(nèi)著名人力資源管理專家。
14、 周培玉：北京四維天成商務(wù)策劃咨詢中心主任。
15、 關(guān)立勛：北京語言大學(xué)教授，北京文博雅文化藝術(shù)研究院院長。
16、 高賢峰：北京大學(xué)博士，清華大學(xué)訪問學(xué)者。
17、 張 偉：北京大學(xué)金融學(xué)博士、北京大學(xué)投資銀行學(xué)會會長、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任助理、研究員。
18、 戚聿東：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)。
19、 劉 杰：北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會計系教授，清華大學(xué)常年特聘教授。
20、 張 利：戰(zhàn)略營銷專家、企業(yè)經(jīng)營模式研究專家。
21、 于長濱：天津南開大學(xué)戈德進(jìn)修學(xué)院副院長。
22、 許玉林：中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授。
23、 宋洪祥：著名稅務(wù)專家，“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁。
24、 于曉非：著名佛教文化研究專家，中央黨校教授。
25、 王國瑋：北京中醫(yī)醫(yī)院副院長。
26、 臧日宏：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。
27、 閻旭臨：清華大學(xué)教授、農(nóng)業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師。
28、 董 權(quán)：中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事。
29、 孫 非：南開大學(xué)國際商學(xué)院教授。
30、 孫立群：南開大學(xué)歷史系教授、博導(dǎo)、央視“百家講堂”嘉賓。
【課程設(shè)置】
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管 理 理 念 篇 |
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一 戰(zhàn)略管理與中華謀略智慧（4天） |
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企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略格局整合 企業(yè)發(fā)展活力重塑 企業(yè)戰(zhàn)略抉擇與創(chuàng)新 |
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 科學(xué)把握戰(zhàn)略預(yù)期 企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與制定 人性化戰(zhàn)略與企業(yè)軟實(shí)力 經(jīng)典案例分析與模擬 |
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中華謀略智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn) 謀略智慧與企業(yè)競爭 先祖謀略思想解讀 現(xiàn)代商戰(zhàn)的創(chuàng)新思維 謀略智慧的商戰(zhàn)六法 |
拓展訓(xùn)練 戶外生存技能培養(yǎng) 成功心理素質(zhì)訓(xùn)練 集體意識與團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練 陽光心態(tài)塑造 |
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二 公司治理與組織文化建設(shè)（4天） |
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公司治理的系統(tǒng)策略 股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)治理 薪酬治理 公司治理的整體策略 公司治理決策與實(shí)施 |
公司治理結(jié)構(gòu)完善實(shí)務(wù) 注冊資本及相關(guān)分析 治理結(jié)構(gòu)的主體基礎(chǔ)打造 海內(nèi)外資本市場上市 治理結(jié)構(gòu)完善措施和路徑 |
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企業(yè)組織文化建設(shè) 卓越文化與企業(yè)騰飛 企業(yè)文化與企業(yè)績效 塑造企業(yè)文化的核心要素 優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)與落實(shí) |
組織設(shè)計與創(chuàng)新思維 組織與組織設(shè)計 組織設(shè)計的創(chuàng)新 業(yè)務(wù)流程重組 組織變革與創(chuàng)新 |
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管 理 科 學(xué) 篇 |
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三 營銷管理（4天） |
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戰(zhàn)略營銷管理 營銷決策理念與規(guī)律 客戶需求與市場容量分析 科學(xué)產(chǎn)品定位 營銷策略組合與實(shí)施 |
品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 理解品牌的本質(zhì) 產(chǎn)品診斷與品牌策劃 品牌運(yùn)營的核心理念 經(jīng)典品牌營銷案例 |
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策略性營銷管理 品牌戰(zhàn)略后的營銷推廣 4C`S理論 結(jié)構(gòu)化的市場策略 策略定價的十個方法 |
強(qiáng)力營銷團(tuán)隊(duì)打造 策略領(lǐng)先與行動致勝 組織化營銷保障體系建設(shè) 專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提高營銷執(zhí)行力 |
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四 財務(wù)管理與資本運(yùn)作（4天） |
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現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)體系構(gòu)建 財務(wù)報表的實(shí)質(zhì)與理解 財務(wù)分析方法 虛假財務(wù)報表的鑒別 |
企業(yè)納稅籌劃 稅收管理與企業(yè)績效 走出企業(yè)納稅的誤區(qū) 稅收管理體系的建設(shè)與完善 業(yè)務(wù)流程中的稅收籌劃 |
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企業(yè)投融資與資本運(yùn)營 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場 現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營 期貨市場與避險工具 （MBO）管理層收購 |
沙盤模擬 財務(wù)報表分析 診斷與改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營狀況 高增長企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險 模擬經(jīng)營 |
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五 人力資本管理與職業(yè)規(guī)劃（4天） |
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人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理制度體系 人力資源管理的組織保障 人力資源管理的文化整合 |
員工素質(zhì)提升與個人激勵 人員的素質(zhì)模型 優(yōu)秀員工選拔與培養(yǎng) 需求理論與個人激勵 員工激勵與人力資源職業(yè)發(fā)展計劃 |
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思想管理與新主人翁精神 利益管理與思想管理 崗位股份制公司理論 崗位主人翁理論與應(yīng)用 “兩袋”管理 |
沙盤模擬 組建高效團(tuán)隊(duì) 溝通協(xié)作能力訓(xùn)練 從個人績效到組織績效 打造和諧的組織風(fēng)氣 |
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管 理 藝 術(shù) 篇 |
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六 企業(yè)家的人文素養(yǎng)（4天） |
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史學(xué)與企業(yè)家人文修養(yǎng) 史學(xué)與大眾文化 傳統(tǒng)文化與成功經(jīng)營之道 歷史人物與現(xiàn)代生活 代表人物的人生之路 |
《黃帝內(nèi)經(jīng)》養(yǎng)生篇 養(yǎng)生的總原則 傳統(tǒng)養(yǎng)生之道與現(xiàn)代醫(yī)學(xué) 四季養(yǎng)生原則與“節(jié)氣”養(yǎng)生方法 飲食與養(yǎng)生之道 |
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道家領(lǐng)導(dǎo)智慧與用人之道 自然之道與處世之道 黃老“因循”管理哲學(xué) 《人物志》概論 人物鑒別與創(chuàng)業(yè)英才塑造 |
周易智慧與創(chuàng)新管理 風(fēng)水的科學(xué)意義與內(nèi)涵 公司選址標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃 家居內(nèi)部科學(xué)布局 綜合案例分析 |
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七 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的提升（4天） |
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管理者的重塑 管理者知識結(jié)構(gòu)解析 管理新思維 從變革中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者 在反思的過程中走向成熟 |
提升領(lǐng)導(dǎo)力 非權(quán)力影響力修煉 領(lǐng)導(dǎo)者品格修養(yǎng)和情商 領(lǐng)導(dǎo)者角色與本色的轉(zhuǎn)換 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織 |
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企業(yè)家綜合素質(zhì)修煉 優(yōu)秀企業(yè)家的核心能力 優(yōu)秀企業(yè)家的精神和特質(zhì) 品格修煉與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)與個人魅力修煉 |
溝通的藝術(shù)與技巧 溝通要素與模式 溝通技巧 突破溝通障礙 交際禮儀與溝通技巧 |
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華商講座 |
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1、 中、西方文化差異對比 2、 晉商、徽商與商邦文化 3、 企業(yè)的投融資渠道與方法 4、 企業(yè)的法律風(fēng)險防范 5、 壓力管理與心理調(diào)節(jié) 6、 清華精神與民族精神 |
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【增值部分】
1. 學(xué)習(xí)結(jié)束后,可終生享受本班型的免費(fèi)聽課。
2. 入學(xué)即自動成為“清華總裁同學(xué)會”會員，享受同學(xué)會提供的各種人脈、信息等服務(wù)。
3. 參加中心組織的每年一屆的“華商高峰論壇”。
4. 參加中心組織的赴歐、美、日、韓等國的學(xué)習(xí)、考察活動。
【招生對象】
◆國內(nèi)企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員
◆外企、跨國企業(yè)的中國地區(qū)高層管理人員
【學(xué)習(xí)安排】
◆開學(xué)時間：2016年 月 日，
◆每兩個月上課1次，每次4天，共7次，總計28天。
◆吃、住、行、授課均在校內(nèi)，感受原汁原味的清華校園生活。
◆授課地點(diǎn)： 清華大學(xué)校內(nèi)一號樓西側(cè)5號院。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
◆5．8萬元（含聽課費(fèi)、講座、教材、講義、證書等費(fèi)用），食宿、交通費(fèi)用自理。國外游學(xué)為選修部分，費(fèi)用自理。
【證 書】
完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)《清華大學(xué)華商CEO（總裁）高級研修班》結(jié)業(yè)證書。證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號，可在清華大學(xué)網(wǎng)上查詢。
昆明天學(xué)咨詢開展：企業(yè)個性化課程定制、公開課、總裁班、會計培訓(xùn)、網(wǎng)校課程、公司注冊、代理記賬、成人高考、會計證年檢等，聯(lián)系請致電0871-66306036浦老師
