知識點預習：固定預算法與彈性預算法——業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同
1.固定預算法（靜態(tài)預算法）
根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法，適應性和可比性差。
2.彈性預算法（動態(tài)預算法）
在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法。
1）適用范圍
| 理論上 | 適用于全面預算中所有與業(yè)務量有關的預算。 |
| 實務中 | 主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。 |
2）業(yè)務量計量單位的選擇
| 以手工操作為主的車間 | 人工工時 |
| 制造單一產(chǎn)品或零件的部門 | 實物數(shù)量 |
| 修理部門 | 直接修理工時 |
3）業(yè)務量范圍的選擇——不能超過相關范圍
①一般可定在正常生產(chǎn)能力的70%～110%之間；
②以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限。
4）優(yōu)點
①按一系列業(yè)務量水平編制，擴大了預算的適用范圍；
②按成本性態(tài)分類列示，在預算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務量的預算成本，便于預算執(zhí)行的評價和考核。
5）彈性預算的編制方法
①公式法
預算成本總額＝預算固定成本額＋預算單位變動成本額×預計業(yè)務量
| 優(yōu)點 | 便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。 |
| 缺點 | 按公式進行成本分解比較麻煩；對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解，工作量很大；階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線。 |
②列表法
在預計的業(yè)務量范圍內(nèi)，將業(yè)務量分為若干個水平，然后分別計算各項預算值，匯總列入一個預算表格。
| 優(yōu)點 | 不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本；混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。 |
| 缺點 | 往往需要使用插值法計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩。 |
