一、課程背景：
經(jīng)過嘗試、探路，到小步快跑，時(shí)至今日，傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐漸找到了在電商舞臺上的感覺。用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的方式整合其龐大的生產(chǎn)力、品牌力，形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。蘇靜老師以更多實(shí)戰(zhàn)案例分析，以及更具實(shí)操性和可行性的運(yùn)作講解，帶您了解傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代全新的運(yùn)作模式，引領(lǐng)您從全新的角度去思考互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高層次的發(fā)展和創(chuàng)新！
二、課程收獲：
1、學(xué)會(huì)用新營銷思路破解電商的發(fā)展瓶頸
2、掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與實(shí)體經(jīng)營結(jié)合的三大加速器的應(yīng)用方法
3、學(xué)會(huì)建立起行銷思維而非賣貨思維提升銷售業(yè)績
4、3招讓學(xué)員掌握從內(nèi)容營銷到內(nèi)容電商的轉(zhuǎn)化
5、通過課堂互動(dòng)提升學(xué)員單品行銷突破的能力
6、通過課堂學(xué)習(xí)學(xué)員能夠掌握一套基礎(chǔ)的提升業(yè)績的新零售方法
三、授課特色：
干貨分享、案例解析、場景挖掘、實(shí)戰(zhàn)演練、個(gè)性解答
四、學(xué)習(xí)對象：
分管電子商務(wù)的管理干部、中高層管理人員、電商從業(yè)人員市場人員
五、課程時(shí)長：2天，6小時(shí)/天
六、課程模型：
七、課程內(nèi)容：
一，實(shí)體店鋪（營業(yè)廳）如何擁抱電商
1.新零售時(shí)代來臨
1）雙11的瘋狂與魔咒
2）電商的生存現(xiàn)狀
3）實(shí)體店鋪（營業(yè)廳）的生存狀
4）馬云口中的新零售
5）自檢一下：你被新零售了嗎？
2.電商是如何干掉實(shí)體的
1）說說那些倒下的實(shí)體店鋪（營業(yè)廳）
2）野蠻生長的電商
3）野蠻生長的微商
4）攪局的跨界野蠻人
5）實(shí)體與線上的試衣間
3. 實(shí)體店鋪（營業(yè)廳）真的是電商干掉的嗎
1）消費(fèi)升級與店商的衰落
2）從春晚看電商與店商的區(qū)別
3）只做銷售的實(shí)體將會(huì)消亡
案例：解析日本店商完爆電商
3.都有誰還在開著實(shí)體店鋪（營業(yè)廳）
1）大數(shù)據(jù)告訴你電商日子不好過
2）電商巨頭亞馬遜的實(shí)體店“拿了就走”
3）從名創(chuàng)優(yōu)品看實(shí)體的生存現(xiàn)狀
4）特色小店生機(jī)勃勃
4.解讀不一樣的新零售
1）小米要開1000家線下店
2）來自星星的新商業(yè)文明
3）電商與實(shí)體店鋪（營業(yè)廳）的融合路徑
4）線上線下無縫鏈接的O2O模式
二、線上線下融合下的精準(zhǔn)營銷術(shù)
1.三大加速器助力低成本高頻營銷
1）收下馬總的大紅包
2）實(shí)體店鋪（營業(yè)廳）微營銷不只是微信朋友圈
3）二微的功能與定位規(guī)劃
4）二微營銷的5個(gè)基本技術(shù)
案例：杜杜家微信營銷吸粉的傳奇
澳貝嬰幼玩具——小雞砸金蛋
現(xiàn)場診斷：企業(yè)的二微定位
神奇的二維碼營銷
二維碼營銷的內(nèi)容制造
二維碼的3大傳播策略
案例：維多利亞的掃碼營銷
現(xiàn)場互動(dòng)：制定你的二維碼營銷策略
內(nèi)容營銷將會(huì)是所有商業(yè)模式的標(biāo)配
內(nèi)容營銷的標(biāo)配形式
內(nèi)容營銷的操作方法
3招讓內(nèi)容營銷向內(nèi)容電商轉(zhuǎn)化
2.數(shù)據(jù)營銷
1）找準(zhǔn)消費(fèi)者標(biāo)簽沒有難做的生意
2）消費(fèi)者畫像的技術(shù)
3）超級魚餌設(shè)計(jì)攻略
4）將消費(fèi)者趕回門店
小組討論：設(shè)計(jì)你VIP的個(gè)性標(biāo)簽
三、老妖的五大兵法助業(yè)績倍增
1.切割品類
2.制造爆品
3.精準(zhǔn)營銷
4.趣味為王
5.閃電執(zhí)行
小組互動(dòng)：設(shè)計(jì)你的業(yè)績倍增兵法
