課程背景
越來越多的制造型企業(yè)開始成立審計(jì)部門,或者加大部門規(guī)模,拓寬審計(jì)范圍。很多內(nèi)審部門人員甚至領(lǐng)導(dǎo)苦于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于如何開展好九大循環(huán)(七大循環(huán))的審計(jì)工作心里沒底。
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工,其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)感興趣的有識(shí)之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士
課程特色:啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析+互動(dòng)式教學(xué)+小組討論+實(shí)際演練,突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性
課程收益
1.幫助學(xué)員了解和掌握各循環(huán)審計(jì)開展要點(diǎn),通過案例學(xué)習(xí)審計(jì)實(shí)務(wù),達(dá)到拿來就用的目的
2.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)各循環(huán)審計(jì)開展的要點(diǎn),提高學(xué)員的審計(jì)水平,從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值
課程大綱
1. 人力
1.1 職位管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
1.2 招聘
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某工廠招聘審計(jì)案例
1.3 員工異動(dòng)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
1.4 員工勝任能力
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
1.5 薪酬與激勵(lì)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司薪酬審計(jì)案例
1.6 培訓(xùn)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司培訓(xùn)審計(jì)案例
1.7 人才梯隊(duì)建設(shè)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
1.8 知識(shí)型組織
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
1.9 員工滿意度
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
2. 財(cái)務(wù)
2.1 存貨
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司倉庫串通舞弊案例
2.2 現(xiàn)金
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司出納審計(jì)案例
2.3 固定資產(chǎn)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司特殊固定資產(chǎn)審計(jì)案例
2.4 應(yīng)收賬款
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【實(shí)用工具】應(yīng)收賬款管理工具
2.5 應(yīng)付賬款
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
2.6 費(fèi)用
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司費(fèi)用審計(jì)案例
2.7 預(yù)算
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司預(yù)算審計(jì)案例
2.8 其他
【小組討論】財(cái)務(wù)審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注?
3. 研發(fā)
3.1 產(chǎn)品開發(fā)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司產(chǎn)品開發(fā)審計(jì)案例
3.2 項(xiàng)目管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司項(xiàng)目管理審計(jì)案例
3.3 實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理審計(jì)案例
3.4 法律法規(guī)管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司法律法規(guī)管理審計(jì)案例
3.5 其他
【小組討論】研發(fā)審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注?
4. 采購(gòu)
4.1 采購(gòu)策略管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司采購(gòu)策略管理審計(jì)案例
4.2 定價(jià)管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司定價(jià)管理審計(jì)案例
4.3 合同管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司合同管理審計(jì)案例
4.4 供應(yīng)商管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司供應(yīng)商管理審計(jì)案例
4.5 驗(yàn)收管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司驗(yàn)收管理審計(jì)案例
4.6 折扣及對(duì)賬管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司折扣及對(duì)賬管理審計(jì)案例
4.7 其他
【小組討論】采購(gòu)審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注?
5. 生產(chǎn)
5.1 生產(chǎn)計(jì)劃管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司生產(chǎn)計(jì)劃審計(jì)案例
5.2 庫房管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司庫房審計(jì)案例
5.3 成本管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司成本審計(jì)案例
5.4 設(shè)備管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司設(shè)備管理審計(jì)案例
5.5 機(jī)配件管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司機(jī)配件管理審計(jì)案例
5.6 安全管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司安全管理審計(jì)案例
5.7 質(zhì)量管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司質(zhì)量管理審計(jì)案例
5.8 計(jì)量管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司計(jì)量管理審計(jì)案例
5.9 統(tǒng)計(jì)分析及其他
【小組討論】生產(chǎn)審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注?
6. 產(chǎn)品交付
6.1 客戶需求及交付策略
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司客戶需求及交付策略審計(jì)案例
6.2 庫房管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司庫房管理審計(jì)案例
6.3 承運(yùn)商管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司承運(yùn)商管理審計(jì)案例
6.4 合同管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司合同管理審計(jì)案例
6.5 配送管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司配送管理審計(jì)案例
6.6 費(fèi)用管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司交付費(fèi)用管理審計(jì)案例
6.7 其他
【小組討論】交付審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注?
7. 營(yíng)銷
7.1 媒介管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司媒介管理審計(jì)案例
7.2 廣告管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司廣告管理審計(jì)案例
7.3 促銷管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司促銷管理審計(jì)案例
7.4 信息管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
7.5 經(jīng)銷商管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司經(jīng)銷商管理審計(jì)案例
7.6 銷售計(jì)劃
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
7.7 結(jié)案管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司結(jié)案管理審計(jì)案例
7.8 終端管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司終端管理審計(jì)案例
7.9 渠道建設(shè)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司渠道建設(shè)審計(jì)案例
7.10 售后服務(wù)管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
7.11 廣促品管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司廣促品管理審計(jì)案例
7.12 營(yíng)銷規(guī)劃
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
7.13 合同管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司銷售合同管理審計(jì)案例
7.14 防竄貨/打假管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司防竄貨審計(jì)案例
7.15 其他
【小組討論】營(yíng)銷審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注?
8. 投資籌資
8.1 會(huì)計(jì)處理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
8.2 在建工程
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司在建工程審計(jì)案例
8.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司投資失敗案例
8.4 其他
【小組討論】投融資審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注?
9. 信息系統(tǒng)
9.1 信息安全管理
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司信息安全管理審計(jì)案例
9.2 信息開發(fā)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司系統(tǒng)開發(fā)審計(jì)案例
9.3 系統(tǒng)維護(hù)
審計(jì)目標(biāo)
審計(jì)要點(diǎn)
需要資料
審計(jì)方法
【案例研究】某公司系統(tǒng)維護(hù)審計(jì)案例
9.4 其他
【小組討論】信息系統(tǒng)審計(jì)還有什么要點(diǎn)要關(guān)注
【主辦單位】昆明天學(xué)教育信息咨詢有限公司
昆明天學(xué)咨詢開展:昆明財(cái)務(wù)培訓(xùn)、昆明公開課培訓(xùn)、昆明銀行培訓(xùn)、昆明房地產(chǎn)培訓(xùn)、昆明高管研修、昆明游學(xué)考察、昆明成人高考等業(yè)務(wù)
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