課程背景:
社區(qū)金融業(yè)務(wù)作為銀行撬動市場“最后一公里”的手段而被各銀行乃至其他金融機構(gòu)所重視。社區(qū)銀行模式,也以其在金融風(fēng)暴中的突出的風(fēng)險抵御表現(xiàn)而為眾人關(guān)注。因此社區(qū)銀行將成為銀行業(yè)營銷的下一個重要陣地。
國內(nèi)許多銀行也早已布局社區(qū)銀行,然而在實行過程中也遇到了諸多問題。如何破解社區(qū)銀行獲客難題?如何通過營銷手段提升社區(qū)銀行的盈利情況?如何有效降低社區(qū)銀行的營銷成本?如何進行社區(qū)銀行的營銷管理工作?本課程為您詳細講解打造差異化社區(qū)銀行的策略方法與執(zhí)行手段。
課程收益:
● 了解現(xiàn)代社區(qū)銀行服務(wù)營銷內(nèi)涵與外延
● 學(xué)習(xí)不同類型社區(qū)銀行營銷的策略方法
● 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行日常管理內(nèi)容及基本流程
● 掌握社區(qū)關(guān)系營銷分類分層的實施方法
課程時間:2天,6小時/天
課程人數(shù):60人以內(nèi)
課程對象:銀行網(wǎng)點管理者、社區(qū)銀行營銷全員
課程方式:知識講授+案例教學(xué)+情境演練
課程大綱
第一講:差異化的社區(qū)金融模式
一、社區(qū)金融的緣起與形成
1. 銀行業(yè)的發(fā)展歷程
2. 社區(qū)銀行備受矚目
二、現(xiàn)階段世界主流社區(qū)銀行金融模式
1. 美國社區(qū)金融模式
2. 歐洲社區(qū)金融模式
3. 日本社區(qū)金融模式
4. 其他社區(qū)金融模式
三、中國現(xiàn)有社區(qū)金融實踐案例
1. 民生銀行實踐案例
2. 興業(yè)銀行實踐案例
3. 平安銀行實踐案例
第二講:銀行社區(qū)營銷定位
一、社區(qū)銀行的競爭態(tài)勢
1. 信任基礎(chǔ)優(yōu)勢
2. 物理網(wǎng)點優(yōu)勢
3. 關(guān)系營銷優(yōu)勢
4. 資源整合優(yōu)勢
二、社區(qū)銀行的營銷定位
1. 服務(wù)營銷
案例:佛山某銀行的家居市場服務(wù)網(wǎng)點
2. 關(guān)系營銷
案例:上海某銀行的社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點
3. 品牌營銷
案例:天津某銀行的高端社區(qū)銀行網(wǎng)點
4. 渠道營銷
案例:某農(nóng)商銀行的線上線下渠道共建
5. 整合營銷
案例:民生某網(wǎng)點的社區(qū)商圈整合營銷
第三講:社區(qū)營銷實踐
一、主要社區(qū)類型與客群分析
1. 居住區(qū)客群分析
2. 商業(yè)區(qū)客群分析
3. 工業(yè)區(qū)客群分析
4. 商務(wù)區(qū)客群分析
5. 農(nóng)業(yè)區(qū)客群分析
小組討論:實地社區(qū)客群狀況分析
二、社區(qū)營銷案例
1. 以金融服務(wù)促營銷
案例:浦發(fā)銀行理財系列講座
2. 以非金融服務(wù)促營銷
案例:新新家園社區(qū)便民服務(wù)
3. 以社區(qū)活動促營銷
案例:元宵燈會民間小食嘗鮮
4. 以政府合作促營銷
案例:金融防騙政府聯(lián)合宣傳
5. 以利益吸引促營銷
案例:節(jié)日促銷活動實惠放送
三、社區(qū)營銷誤區(qū)
1. 活動走形式
2. 不持續(xù)跟蹤
3. 過度營銷擾民
4. 網(wǎng)點單打獨斗
5. 營銷費用浪費
案例討論:臨河網(wǎng)點營銷效率低下的原因?
第四講:保障營銷效果的基礎(chǔ)能力
一、全員銷售能力
1. 銷售心態(tài)
2. 銷售習(xí)慣
3. 客戶開發(fā)
4. 溝通能力
5. 客情維護
情境模擬:活動中的營銷溝通練習(xí)
二、活動組織能力
1. 活動宣傳預(yù)熱
2. 活動策劃技巧
3. 活動組織技巧
4. 現(xiàn)場管理技巧
小組演練:限時活動組織游戲
三、網(wǎng)點管理能力
1. 員工日常激勵
2. 工作標準化與創(chuàng)新
3. 異常狀況的處理
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