【課程背景】
1. “十年不開(kāi)張,開(kāi)張吃十年”,大客戶(hù)銷(xiāo)售是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,問(wèn)題是如何評(píng)價(jià)自己在沒(méi)開(kāi)張的十年中每一步都是朝著成交的目標(biāo)前進(jìn)呢?
2. 如果要對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)行庖丁解牛,大客戶(hù)銷(xiāo)售應(yīng)該分成幾個(gè)階段,每一個(gè)階段的里程碑到底是什么呢?
3. “如果式子列對(duì)了,答案自然就是對(duì)的”,可是大客戶(hù)銷(xiāo)售每個(gè)階段的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容有哪些?應(yīng)該發(fā)起哪些銷(xiāo)售動(dòng)作/關(guān)鍵行為?這一階段有哪些銷(xiāo)售工具可以使用?銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備哪些技能呢?
4. “商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,如果要向客戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)攻,如何精確制導(dǎo),有效出擊呢?
5. 銷(xiāo)售理念聽(tīng)了無(wú)數(shù),輪到實(shí)際工作中,一個(gè)也不會(huì)用。針對(duì)客戶(hù)定向引爆,有哪些實(shí)際的方法、實(shí)用的工具呢?
《定向引爆式大客戶(hù)銷(xiāo)售》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售研發(fā)的課程,針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門(mén)課程。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
? 了解大客戶(hù)銷(xiāo)售中客戶(hù)的決策方式,購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn),行為心理,有針對(duì)性地組織銷(xiāo)售活動(dòng)。
? 針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的7步驟,明確各階段工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、銷(xiāo)售動(dòng)作/關(guān)鍵行為,訓(xùn)練參訓(xùn)者掌握每一階段的銷(xiāo)售工具,具備相應(yīng)的銷(xiāo)售技能。
? 將銷(xiāo)售策略、最新銷(xiāo)售心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧完美結(jié)合,幫助學(xué)員在實(shí)際工作中運(yùn)用自如。
【課程特點(diǎn)】
1. 面對(duì)一線銷(xiāo)售人員,結(jié)合講師自己20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3. 針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的每一個(gè)階段,先從這一階段的理論框架開(kāi)始,接著介紹專(zhuān)業(yè)方法,精彩案例,重點(diǎn)提供實(shí)用工具,最后現(xiàn)場(chǎng)討論、強(qiáng)化訓(xùn)練,幫助參訓(xùn)者及時(shí)掌握銷(xiāo)售技能。因此被學(xué)員稱(chēng)為“市場(chǎng)上最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的一門(mén)課”。
4. 這門(mén)課最大的賣(mài)點(diǎn)是“把抽象的理論實(shí)戰(zhàn)化”,用工具武裝銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。讓參訓(xùn)者走出教室就能運(yùn)用所學(xué)工具提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
5. 靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷(xiāo)售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
【培訓(xùn)方式】
理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
1 先入為主:大客戶(hù)銷(xiāo)售基礎(chǔ)
1.1 客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)?
1.2 工具:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)方程式
1.3 大客戶(hù)銷(xiāo)售3種模式
1.4 顧問(wèn)式銷(xiāo)售的本質(zhì)
1.5 方法:在客戶(hù)的頭腦中植入有利于你的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1.6 大客戶(hù)銷(xiāo)售的“七劍”
1.7 方法:給銷(xiāo)售推進(jìn)的每個(gè)階段建立里程碑
2 帶上銷(xiāo)售的探雷器:客戶(hù)開(kāi)拓
2.1 客戶(hù)開(kāi)拓階段的3個(gè)步驟
2.2 工具:客戶(hù)畫(huà)像技術(shù)
2.3 工具:從存量客戶(hù)歸納出貴公司的客戶(hù)特征
2.4 按圖索驥找到目標(biāo)客戶(hù)的12種方法
2.5 工具:客戶(hù)評(píng)估的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3 觀察銷(xiāo)售的顯微鏡:客戶(hù)分析
3.1 收集資料4步驟
3.2 方法:發(fā)展內(nèi)線
3.3 工具:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)魔方
3.4 工具:不同采購(gòu)者關(guān)心的核心
3.5 工具:判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
3.6 工具:制定銷(xiāo)售作戰(zhàn)地圖
4 點(diǎn)燃銷(xiāo)售的驅(qū)動(dòng)器:建立信任
4.1 銷(xiāo)售的核心是信任關(guān)系
4.2 方法:客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段
獲取完整課程大綱請(qǐng)致電0871-66306036,或點(diǎn)擊右側(cè)圖標(biāo)索取
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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昆明 | 3天 | 38666元/天 | 1-30 |
北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等