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2023開門紅全場景營銷與執(zhí)行 五大戰(zhàn)機營銷
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戰(zhàn)略執(zhí)行: 如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動
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IPD新引擎，煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀元——對標華為，看IPD起源與8大核心思想
深研區(qū)域強企高品質(zhì)發(fā)展之路——產(chǎn)品力、服務力、管理力全面解讀——走進新東升置業(yè)
豐田精益與廣汽智造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠
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利潤為王--制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法
QFD(質(zhì)量功能展開)高級實戰(zhàn)訓練(2天)
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《2025開門紅高級研習班》開封蘭考·焦裕祿干部學院站 商業(yè)銀行2025開門紅頂層設(shè)計、營銷策略、實踐經(jīng)驗與突圍之道專題
學習營銷創(chuàng)新與用戶增長策略——走進北京元氣森林&特斯拉
大客戶開發(fā)與維護策略技巧
企業(yè)游學考察之阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營
社區(qū)商鋪、車位爆銷技巧提升及最強王牌銷冠個性化銷講打造與案場絕對成交沉浸式實戰(zhàn)研學工作坊
華為營銷能力提升
游學考察
國外考察
美國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度考察
巴菲特股東大會考察之旅
2017“一帶一路”日本互聯(lián)網(wǎng)+物流 學習考察
引領(lǐng)中國智造的未來--德國工業(yè)4.0智能創(chuàng)新之旅
國內(nèi)考察
專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班 ——走進杭州海康威視&國自機器人
創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班----走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起
解讀比亞迪管理方程式與供應鏈產(chǎn)業(yè)布局
特色小鎮(zhèn)運營與實操高端考察特訓營
走進萬科董事長營銷思想訓練營
走進騰訊、芬尼克茲，感受知名企業(yè)力量
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法國ISTEC高等商學院在職研究生（MBA）
西班牙武康大學健康管理碩士學位課程招生簡章
（瑞士）歐洲大學工商管理碩士、博士（MBA、DBA）學位班
美國紐約理工大學第十八期MBA學位北京班
英國溫布爾大學健康管理碩士（MHA）、博士(DHA)學位招生簡章
瑞士維多利亞大學工商管理博士（DBA）學位班招生簡章
國內(nèi)在職
西班牙武康大學工程管理碩士學位課程招生簡章
意大利“羅薩里奧.嘉里亞迪”美術(shù)學院室內(nèi)設(shè)計碩士學位課程
2023年西班牙武康大學心理學碩士學位課程招生簡章
美國索菲亞大學工商管理碩士學位課程之心理學方向招生簡章
美國布魯克斯大學工程管理博士學位課程招生簡章
新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市（IPO）并購創(chuàng)新實戰(zhàn)班
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房地產(chǎn)運營管理
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清華大學高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班
新資本模式融資轉(zhuǎn)型路演輔導落地班
北京大學工商管理（建筑施工行業(yè)）實戰(zhàn)研修班
中國人民大學實戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長研修班
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新三板企業(yè)金牌董秘實務操作高級研修班
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引領(lǐng)中國智造的未來--德國工業(yè)4.0智能創(chuàng)新之旅
2017中國文旅產(chǎn)業(yè)投融資與運營高級研修總裁班
巴菲特股東大會考察之旅
美國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度考察
中國企業(yè)海外投資董事長研修班
金融后E董事長—大數(shù)據(jù)驅(qū)動與產(chǎn)融結(jié)合進修班
中國企業(yè)管理哲學--資治通鑒
建筑施工與PPP實戰(zhàn)班
董事會秘書實務課程
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全國醫(yī)藥行業(yè)工商企業(yè)管理研修班
新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市（IPO）并購創(chuàng)新實戰(zhàn)班
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建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班
中國社會科學院研究生院“一帶一路”投資專題研修班
北京大學工商管理創(chuàng)新實戰(zhàn)總裁班
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創(chuàng)新型企業(yè)工商管理（EMBA）總裁研修班
投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
長租公寓產(chǎn)品、組織管控與建造施工（考察+交流）
高周轉(zhuǎn)模式下碧桂園營銷標準化管理與拓客策略核心解碼
新地產(chǎn)CEO課程（EREP）
標桿房企住宅產(chǎn)品線、標準化四大管控體系的建立、落地與產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新及經(jīng)典案例解析
房企大運營—千億房企高效率、高盈利、高成長的計劃運營”功守道“
標桿房企疑難項目營銷策略、標準化體系搭建及創(chuàng)新營銷案例解析
存量時代商業(yè)項目改造調(diào)整4種步驟思維8道關(guān)程序突圍盤活實戰(zhàn)解析
中國醫(yī)院院長管理高級研修班
中國醫(yī)療資本總裁高級研修班
裝配式建筑技術(shù)管理與實踐
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投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班
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探秘大國重器的智造之路 ——走進中國中車&三一重工
解讀比亞迪管理方程式與供應鏈產(chǎn)業(yè)布局----走進長沙比亞迪
專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班 ——走進杭州?？低?amp;國自機器人
文化創(chuàng)新與服務革命的雙贏典范——對標胖東來學文化創(chuàng)新與服務創(chuàng)新
深研區(qū)域強企高品質(zhì)發(fā)展之路——產(chǎn)品力、服務力、管理力全面解讀——走進新東升置業(yè)
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