【知識點(diǎn)五】標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析
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差異類型 |
差異計(jì)算 |
差異的責(zé)任界定 |
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直接材料成本差異 |
總差異 |
實(shí)際產(chǎn)量下材料實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下的材料標(biāo)準(zhǔn)總成本 =（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價格+（實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量 =直接材料用量差異+直接材料價格差異 |
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材料用量差異 |
（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價格 |
其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。 |
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材料價格差異 |
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量×（實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格） |
其主要責(zé)任應(yīng)由材料采購部門承擔(dān)。 |
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直 接 人 工 成 本 差 異 |
總差異 |
實(shí)際產(chǎn)量下的人工實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時）×標(biāo)準(zhǔn)工資率 +（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時 =直接人工效率差異+直接人工工資率差異 |
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人工效率差異 |
（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)工資率 |
其主要責(zé)任應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。 |
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工資率差異 |
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時×（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率） |
一般而言，該種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門，勞動人事部門更應(yīng)對其承擔(dān)責(zé)任。 |
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變動制造費(fèi)用成本差 異 |
總差異 |
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際變動制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用 =（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)分配率+（實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時 =變動制造費(fèi)用效率差異+變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 |
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效率差異 |
（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)分配率 |
效率差異的形成原因與人工效率差異相同。 |
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耗費(fèi)差異 |
實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時×（實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率） |
耗費(fèi)差異是部門經(jīng)理的責(zé)任，他們有責(zé)任將變動制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi)。 |
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?。ǘ┕潭ㄖ圃熨M(fèi)用差異
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固定制造費(fèi)用差異
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兩差異分 析法 |
兩差異法，是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異。
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率 |
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三差異分析法 |
三差異分析法，是將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和產(chǎn)量差異三部分。 產(chǎn)量差異=（預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時）×標(biāo)準(zhǔn)分配率 效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)分配率 |
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